В мире Канбана основная цель — это улучшение потока работы, предсказуемость процессов и максимальная ценность для клиентов. Чтобы достичь этого, в Канбане формируются ключевые роли, которые эволюционируют с ростом зрелости системы.
В мире Канбана основная цель — это улучшение потока работы, предсказуемость процессов и максимальная ценность для клиентов. Чтобы достичь этого, в Канбане формируются ключевые роли, которые эволюционируют с ростом зрелости системы.
Переход на Agile — важный шаг для повышения эффективности и адаптивности бизнеса. Однако даже самые опытные команды могут столкнуться с трудностями при внедрении Agile-подходов в работу компании.
В карточках к посту рассказываем о пяти распространенных ошибках, которые могут помешать добиться желаемых результатов.
В мире постоянных изменений и высокой конкуренции многие компании начинают осознавать, что классические подходы к управлению проектами больше не работают так эффективно, как раньше. Все чаще в командах используется Agile-подходы, которые позволяют адаптироваться к изменяющимся условиям, улучшать коммуникацию и обеспечивать гибкость.
Теперь вы можете посмотреть запись нашего последнего вебинара "Как Agile помогает увеличивать продажи в 2024 году?" 📺
На ежегодном SAFe Summit в Вашингтоне был представлен обновленный фреймворк SAFe, который поможет компаниям ещё быстрее достигать бизнес-результатов.
В новой статье мы рассмотрим что такое фичи и как они функционируют в рамках Agile Release Train, а также дадим советы по созданию фич, которые действительно приносят ценность пользователю.
Agile — это подход, который помог многим компаниям стать более гибкими и адаптивными. Однако вокруг него существует множество мифов, которые могут запутать и создать неверное представление об его эффективности. Давайте разберём самые распространённые заблуждения и развеем их!
А какие мифы об Agile слышали вы? Пишите в комментариях! 💬👇
Современный рынок требует от компаний гибкости и способности быстро адаптироваться к изменениям 🔄, именно поэтому Agile-трансформация становится актуальной для многих компаний, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и продуктивность.
Product Owner формирует видение, устанавливает приоритеты и управляет бэклогом, а команда воплощает эти идеи в жизнь, превращая их в конкретные функции и улучшения.