Прочитал любопытный пост в одной соцсети. На этом примере покажу, как можно по-иному смотреть на ситуацию, которая на первый взгляд выглядит проще пареной репы.
Бывают такие внедрения ERP
Предисловие
Эту историю мне поведал руководитель одного из отделов компании, в которой был инициирован проект по внедрению новой управленческой системы. В качестве стека технологий была выбрана платформа 1С, в качестве управленческой системы – 1С:ERP. История пойдет от первого лица, непосредственно от очевидца и участника событий.
ИТ-аутстаффинг – доступ к талантам без лишних хлопот
ИТ-аутстаффинг – это практика привлечения внешнего персонала с определенными навыками и знаниями для ускорения инноваций, снижения затрат и возможности сосредоточить усилия на стратегических задачах. "Бизнес-Азимут" предоставляет высококвалифицированные кадры для реализации ИТ-проектов в различных индустриях уже более 16 лет.
Рекомендую кандидата! Директор по ИТ и цифровой трансформации
Позиция: Директор по информационным технологиям и цифровой трансформации
Опыт: CIO с 20+ опытом работы в ИТ Банковского сектора, включая управление ИТ-подразделениями предприятий Группы. Профессионал в обеспечении реализации бизнес-стратегии компании в части автоматизации и цифровизации.
Выполняет задачи как в части разработки ИТ-страт…
Рекомендую кандидата! Директор по информационным технологиям и цифровой трансформации
Опыт: CIO с 20+ опытом работы в ИТ производственно-торговых предприятий. Профессионал в настройке ИТ-подразделений на максимальную эффективность.
Умеет разрабатывать ИТ-стратегии и применять инновационные ИТ-решения для оптимизации, трансформации и цифровизации бизнес-процессов, влияющих на рост эффективности бизнеса по всем направлениям: продажи,…
Категорийный выполнил KPI. Бизнес получил мёртвый запас
Категорийный выполнил план закупки. Поставщик дал хорошие условия. Товар приехал. Премия начислена.
McKinsey 2026: где компании теряют деньги уже сейчас
Вышел McKinsey The State of Organizations 2026 - 74 страницы, 10 000+ руководителей из 15 стран и 16 отраслей.
SLA по кассам: как «4 часа на решение» превращаются в 1 млрд руб. потерь
Большинство компаний договариваются об SLA по кассам так: «решаем за 4 часа, в рабочее время». Звучит разумно. Но никто не считает, сколько стоит эта договорённость в рублях.
Дешево купить — дорого владеть: как TCO съедает экономию
Подрядчик за 1 100 рублей в час выставил 111 часов. Подрядчик за 5 500 - назвал 8. И взял ответственность за результат.
Функция работает по плану. Бизнес теряет деньги. Это норма?
Есть один тип потерь, который почти никогда не попадает в управленческую отчётность.