#Devops
Многие компании, чей успех основан на возможности быстро реагировать на изменяющиеся требования конкурного рынка и адаптироваться к сложному поведению потребителей, сталкиваются с необходимостью переводить внутреннюю ИТ-разработку в новую систему управления рабочими процессами. Есть запрос со стороны бизнеса на то, чтобы программное обеспечение,…
Если ваша деятельность связана с ИТ, или вы собираетесь работать в ИТ-экосистеме, то повнимательнее взгляните на деятельность, связанную с “жизнью” услуг в продуктовой среде. Я нисколько не принижаю важность работы маркетинга, проектирования, тестирования, ввод услуг в эксплуатацию, но хочу заметить, что все это делается ради того, чтобы услуга…
Любое серьёзное преобразование в компании, от «внедрения» какого-либо нового ИТ-процесса до пресловутой цифровой трансформации, является организационным изменением: требуется изменить уже имеющиеся системы управления, чтобы они стали работать по-новому, или обрели новые свойства и способности. Приходится работать с формальной стороной…
«Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех адаптируется к новым требованиям среды», — говорил Дарвин. Эволюционную теорию и для IT никто не отменял. А главные изменение в среде — это ожидание возможности получить услугу «в один клик», т.е. максимально быстро и просто.
Telegram-канал DevOpsina опубликовал очередной достаточно холиварный пост на тему — как правильно ставить задачи сотрудникам. Автор поста активно раскритиковал руководителей, которые закидывают свои задачи в корпоративных мессенджерах с пометкой — а, кто из вас возьмется это сделать?
Очень странно от руководителя, видеть такие сообщения. Люди ожидают, конкретики. Вот эту задачу делаешь ты, а вот эту ты. А не закидывают портянку г***а и ждут добровольцев с лопатами.