В большинстве компаний слово «процессы» звучит часто и уверенно. Им обозначают схемы, регламенты, автоматизацию, стандарты, описания ролей, цепочки действий. На этом фоне возникает устойчивое ощущение: процессный подход внедрен и присутствует в управлении.