Компания нанимает двух сотрудников из недопредставленных социальных групп. Через три месяца оба увольняются. Руководство удивляется. Ведь политика разнообразия утверждена, соцсети обновлены, красивые фотографии размещены. Проблема не в людях, которых наняли. Проблема в том, что их наняли как декорацию.
77% БЕЗ ДЕНЕГ, 71% С ГОЛОСОМ: ПАРАДОКСЫ ФИНТЕХ-АССОЦИАЦИЙ
Собрались как-то люди из разных контор — банкиры-стартаперы, кодеры в толстовках, бывшие аудиторы с чемоданами и юристы, которые всегда при костюме, даже если это Zoom-встреча в субботу. Сели за круглый стол. Повестка дня — общая. Как защититься от нависающего регулятора, как продавить свои стандарты, как объяснить политикам, что эти самые новые кн…
Зачем бизнесу разнообразие и инклюзивность
Предприниматели все чаще нанимают на работу людей с физическими и ментальными особенностями, видя в таком подходе плюсы для своих компаний
Финансовые бонусы социальной справедливости