Многие руководители уверены, что их работа - давать задания. Задача есть? Да. Срок назначен? Да. Ответственность распределена? Да. Значит, всё под контролем.
Как я пересобрал экономику розничного магазина
Это не статья про красивые цифры.
Это практический рассказ о том, как я шаг за шагом пришел к -40% ФОТ по сети и +2% к марже - не в теории, а внутри живого бизнеса.