Наверное, вы думаете, надо сильно постараться, чтобы отдать 200 тысяч рублей непонятным фрилансерам, зафейлить крупный госпроект, потерять почти всех сотрудников и довести заглавный внутренний продукт до статуса «legacy». Но оказалось, завести молодую IT-компанию на дно – очень легкая задача, и в этой статье я расскажу, как докатился до жизни такой…