Компания нанимает двух сотрудников из недопредставленных социальных групп. Через три месяца оба увольняются. Руководство удивляется. Ведь политика разнообразия утверждена, соцсети обновлены, красивые фотографии размещены. Проблема не в людях, которых наняли. Проблема в том, что их наняли как декорацию.
Мотивация заражает - Как один вдохновленный сотрудник меняет всю команду
Десятилетний стаж в топ-командах московских компаний научил: российские руководители обожают изобретать велосипед там, где достаточно найти одного заряженного человека в коллективе.
Когда руководитель видит задачи вместо процессов, - компания теряет деньги
Многие руководители уверены, что их работа - давать задания. Задача есть? Да. Срок назначен? Да. Ответственность распределена? Да. Значит, всё под контролем.