Зачем бизнесу смысл: как компании вырастают кратно благодаря честной смысловой упаковке

Зачем бизнесу смысл: как компании вырастают кратно благодаря честной смысловой упаковке

Когда я только начинал работать со смыслами в бизнесе, мне казалось, что это про тексты. Про то, чтобы красиво сказать, придумать удачный слоган или ярко описать продукт. Но чем глубже я погружался в работу с предпринимателями, командами и проектами, тем яснее становилось: смыслы — это не про слова. Это про то, зачем вы вообще делаете то, что делае…

3

Консалтинг с нейронной сеткой: как меняется подход к решению управленческих задач

Консалтинг с нейронной сеткой: как меняется подход к решению управленческих задач

Вы когда-нибудь хотели проиграть сложную управленческую ситуацию в уме, как на симуляторе? Прокрутить разные сценарии. Услышать мысли людей, которые вам ничего вслух не скажут. Проверить гипотезу без риска провала.

1

Можно ли искусственному интеллекту доверить обучение человека?

Можно ли искусственному интеллекту доверить обучение человека?

А давайте рассмотрим эту ситуацию через сравнение. В XV веке европейскую гуманитарную мысль всколыхнула новая технология - книгопечатание. Произошла так называемая “революция Гутенберга”.

1

Как упаковка смыслов помогает управлять бизнесом

В компанию “Смыслотека” заказчики обычно обращаются с просьбой сделать для них рисованный видеоролик. Но видеоролики - это только часть продукции компании. Работа с заказчиком начинается с выяснения бизнес-задачи и совместного поиска коммуникативного решения, которое может оказаться совсем иным, чем виделось заказчику. Основатель компании Сергей Ге…

Управление через объяснение

Есть такой стереотип: решение принимает руководитель, а объяснять это решение подчиненным – задача менеджеров. Отчасти такой подход себя оправдывает, потому что менеджер выступает в качестве посредника, который, с одной стороны, посвящен в планы и стратегию руководителя, т.е. знает контекст решения, с другой стороны, посвящен в запросы и потребност…

2

Цифровая революция GPT

Цифровая революция GPT

Задумывались ли Вы, что за свою долгую историю человечество выработало совсем немного способов передачи знаний?

1

Как объяснить новую технологию? Разбор объяснения для сервиса Чарджбэка.

В данной статье разбирается практический кейс конструирования объяснения для донесения сути сервиса по возврату денег – чарджбэк.

Процесс создания объяснения назван конструированием, потому что проходит по технологии компании Смыслотека - “Конструктор объяснения”.

1

Как объяснить полезность пазлов. Разбор подготовки объяснения.

В статье разбираем реальный кейс упаковки ценностного предложения в формат объясняющего ролика

Чтобы ваш продукт купили, нужно объяснить зачем он нужен. С одной стороны в объяснении заключается некоторое искусство понятного донесения информации, с другой стороны упростить разработку объяснения можно с использованием специального алгоритма.

1

Сторителлинг глазами технаря. Как технологично использовать истории для упаковки ценностных предложений

Автор Сергей Гевлич

Тема эффективных презентаций, таких, которые действительно что-то меняют в сознании аудитории, волнует многих. Ведь разобравшись с данным вопросом можно продавать, создавать компании, привлекать деньги, менять мир, да много чего. Почему? Да потому что наш мир — явление социальное, он является проекцией идей, разделяемых лю…

1

Упаковка ценностного предложения в историю (разбор кейса)

Как продавать легко, не встречая возражений, и при этом лишь пожимать плечами в ответ на фразу “где вы были вчера…”? На примере реального кейса рассмотрим пример упаковки ценностного предложения в историю

Упаковка ценностного предложения в историю (разбор кейса)
1

Парадокс объяснения

Все мы сталкивались со случаями, когда объяснение идёт легко. Но также все мы сталкивались со случаями, когда объяснение не идёт или идёт плохо. Почему так происходит?

Парадокс объяснения
2

Как правильно показывать ценность своей работы? Если вашу работу не оценили, возможно вы находитесь "в тени"

Теневая сторона упаковки смыслов

У ваших копирайтеров не получилось написать «вкусный» текст. Мы с ребятами сели и сами всё написали.