К переходу на новую руководящую должность всегда стоит подходить целенаправленно и осознанно. Первые несколько месяцев пролетят незаметно, но именно в это время внимание к вам и вашим результатам будет особенно высоко. Ведь от того, что вы решите сделать или, наоборот, не сделать на этом этапе, будет зависеть тон дальнейшего общения между вами и ва…
Как правильно организовать работу на удаленке
Перевод сотрудников на удаленную работу привел к появлению большого количества вопросов у последних. Рабочий день в офисе привычен и имеет четкие границы, за его пределами начинается время отдыха. Работа дома предполагает объединение рабочего процесса и домашних дел, что в итоге приводит к потере продуктивного времени и различным проблемам.
7 шагов, которые помогут сохранить работоспособность команды в трудные времена
«Лайфхакер» составил инструкцию для руководителей, которые хотят пережить кризис и поддержать коллектив.
Разница в управлении специалистами и менеджерами
Желание написать эту статью возникло по ряду причин:
- Частое использование слова «менеджер» в ситуациях, когда «менеджерством» и не пахнет (например, менеджер по маркетингу или менеджер по персоналу при отсутствии у них подчиненных)
- Мой собственный болезненный опыт превращения из специалиста в руководителя
- Недавно прочитанная книга, материалы которой я использовал при написании этой статьи