Коботы: новые возможности для малого и среднего бизнеса
Роботы — находка даже для небольших производств. Компании со штатом менее 10 человек могут приобрести роботов, которые окупятся всего за несколько месяцев. Коллаборативные роботы готовы к эксплуатации уже после пары часов «обучения».
Более 80% из тысяч устройств Universal Robots, установленных по всему миру, работают без защитных ограждений, бок о бок с человеком. Это важное преимущество коботов перед большими промышленными роботами, особенно для малых и средних предприятий. Не случайно компании-производители из разных стран мира успешно используют роботов уже сегодня. Давайте рассмотрим конкретные примеры.
В немецкой компании Cleamlets Ltd (производство пластмасс и полимеров) работает всего 10 человек. Организация приобрела робота, чтобы автоматизировать операции резки. Устройство Universal Robot было запрограммировано на подачу необработанных деталей к резальному станку. Однако этого робота можно использовать для погрузочно-разгрузочных работ на станках с ЧПУ.
Fries Maschinenbau, металлообрабатывающая компания со штатом в 10 сотрудников, также вложила средства в покупку UR10. После внедрения робота выпуск вращающихся деталей и фрез значительно увеличился, а работники получили возможность уделять больше времени контролю качества.
«Чтобы освоить программирование робота и управление манипулятором, у операторов ушло всего несколько часов. Сотрудник, который раньше работал на станке с ЧПУ, теперь контролирует работу других машин, без лишнего стресса. Кроме того, он может полностью сосредоточиться на обеспечении качества изделий», — говорит Антон Фрайз (Anton Fries), основатель и генеральный директор компании Fries Maschinenbau GmbH. Сейчас он рассматривает вопрос о приобретении других роботов для оптимизации процессов обработки.
Программирование роботов — просто, как дважды два
Завод Konetehdas, основанный в 1946 году в Хельсинки, выпускает режущий инструмент. В этой небольшой компании всего 15 сотрудников. Она предлагает широкий спектр услуг машинной обработки. Основное направление деятельности — мелкосерийное производство с использованием ручных фрезерных и токарных машин, а также программируемых многоцелевых станков. Заказчики завода находятся по всему миру, поэтому своевременные поставки, высокое качество и привлекательные цены имеют большое значение для компании.
На сегодняшний день на предприятии используются два робота, которые подают детали для шлифования. Президент и генеральный директор завода Konetehdas Кари Караслахти (Kari Karaslahti) ожидал, что это будут большие, громоздкие, сложные в программировании машины, и был приятно удивлен, когда его сын легко закрепил на столе присланного для тестирования робота и научил его собирать детали конструктора LEGO.
Разные потребности — разные роботы
На другом конце света, в Новой Зеландии, работает небольшая компания Betacom со штатом в 50 человек. Она производит световые решения для дорог, кварталов и туннелей. Качество конструкций и сборки чрезвычайно важно, поскольку эти решения используются на проезжей части, на тротуарах и в других местах, где требуется отличная видимость. Сложные изделия, выпускаемые Betacom, должны полностью соответствовать оригинальным чертежам. Даже такая мелочь, как отпечаток пальца оператора, может негативно повлиять на КПД готового изделия. Гибкий и простой в программировании кобот UR10 используется в сочетании с различными инструментами для быстрого и эффективного производства новых светодиодных светильников. UR10 поднимает монтажные платы со стеллажа и помещает их на алюминиевую форму. Затем робот устанавливает на плату шесть светодиодных линз. Последний этап — применение пневматической отвертки с автоматической подачей винтов для закрепления линз и платы на алюминиевой форме.
Область применения решений Universal Robots включает не только данные примеры. Коллаборативные роботы идеально подходят для малых и средних предприятий благодаря высокой безопасности, разумной стоимости и быстрой окупаемости.
Судя по конкретным примерам внедрения коботов, можно уверенно сказать, что они принесут пользу в любой отрасли. В зависимости от потребностей, предприятие может внедрять различные модели устройств UR. Ультра-гибкие роботы UR3 имеют полезную нагрузку 3 кг, роботы UR5 и UR10 — 5 и 10 кг соответственно. Все они обеспечивают автоматизацию задач с подъемом таких грузов. Самые крупные промышленные манипуляторы способны автоматизировать целые процессы, например, упаковку, укладку на паллеты, сборку и захват, подъем и перемещение изделий.
Еще больше коллаборативных роботов
Неудивительно, что коллаборативные роботы пользуются все большей популярностью в промышленности. Они значительно дешевле традиционных роботов, что делает их доступными для малых и средних производств. После оценки рисков их можно безопасно внедрить практически в любой среде. Первый коллаборативный робот был выпущен в декабре 2008 года. В 2015 году объем рынка этих устройств составил 100 млн. долл. США. По прогнозам некоторых экспертов, в 2020 году этот показатель достигнет 3 млрд. долл. США.
Фиксики против коботов. :)
Идея то хорошая. Но это проплаченая статья от техно рэд. В которой скромно умолчали что за бугром стоимость робота 1.5 млн рублей. И она равно зп за год среднего работяги. У нас эти роботы продаются за 3-4 млн р и неокупаются за 10 лет.
Евгений, добрый день! Нас странице представлена официальная информация от компании Universal Robots. Будем рады ответить на ваши вопросы. Спасибо!
Бизнес стратегия . Техно рэд не правильная. Нужно повторить путь UR с поправкой на наши реалии. Там концепция была заменить работягу и стоимость оборудования равна его годовой зп. А посчитайте нашу зп в 30-35 тыщ. Даже с налогами пусть 55 и тогда стоимость Робота должна быть 600-700тыщ с ндс. Вот тот кто выведет на рынок кобота стоимостью 650тыщ. Тот и получит этот рынок.
Добрый день, Евгений! Я представитель компании Universal Robots в России. Данная статья имеет такое же отношение к компании Техноред, как и ко всем нашим остальным партнерам в России - только то что они дистрибьюторы нашей компании. Никто из них данную статью не приплачивал.
Стоимость роботов в России и Европе одинакова, не знаю, откуда у вас такие цифры.
У нас много реализованных проектов в России со сроком окупаемости 1-2 года(что является отличным показателем), поэтому удивительно читать про ваши 10 лет.
Ценовую политику на роботов(не на решение с интеграцией) в России устанавливает компания Universal Robots и повторюсь еще раз, она полностью идентична европейской.
По поводу вашего поста ниже с зарплатами - окупаемость проекта не считается только зарплатой сотрудника, так как есть еще огромное множество ключевых факторов(больничные, отпуска, страховки, спецодежда и многое другое + повышение производительности, исключение брака), которые зачастую сильнее влияют на экономический эффект установки кобота.
Если у вас есть к нам вопросы или пожеланию, готов с вами связаться и обсудить их.