Мы провели большую работу и объединили учётные процессы АО «РАТЕП»* в проекте внедрения «1С:ERP» на 450 автоматизированных рабочих мест.
Проект был сложным и технически, и организационно, поскольку на предприятии действовало более 10 учётных систем, в том числе самописные программы и Excel. Разрозненность учётной информации мешала руководству принимать оперативные управленческие решения.
С внедрением «1С:ERP» на предприятии решили задачи по автоматизации сквозных процессов от расчёта плановой калькуляции на изделие до закупки материалов под контракт. Автоматизировали управленческую отчётность с выгрузкой в корпоративные системы холдинга, формирование плановых и сбор фактических данных. Интегрировали регламенты предприятия в информационную систему и обеспечили цифровой контроль за их исполнением.
Автоматизировали также:
- весь бюджетный процесс предприятия (реализовали больше 100 форм сбора данных, необходимых для подготовки отчётности по международным стандартам финансовой отчётности),
- складские процессы,
- продажи,
- сложный учёт затрат и расчёт себестоимости при подготовке гражданских и государственных заказов для циклов производства различной степени длительности, в том числе растянутой на годы.
Провели ряд интеграций информационных систем, используемых в компании, с «1С:ERP».
Подробнее о проекте
*АО «РАТЕП» – лидирующее российское предприятие по разработке и производству радиолокационной и радионавигационной аппаратуры.