Если ты руководишь молодым бизнесом или только собираешься нанять свою первую команду, то эта статья для тебя. Поделюсь своим опытом делегирования, управления персоналом, а также отвечу на вопрос: «Как мотивировать сотрудников»
В начале своего пути предприниматель – это «и швец, и жнец, и на дуде игрец». И в эти моменты, когда бизнес начинает давать первые плоды, важно понять, как правильно и что именно делегировать, чтобы бизнес развивался, а не оставался в форме «ремесленничества».
Сегодня слово «делегировать» трактуется довольно широко. Под делегированием понимается все, что руководитель может переложить на плечи подчиненных.