Чаевые для сотрудников техподдержки — теперь реально

Во время пандемии онлайн-чаевые превратились в тренд: оставить материальную благодарность специалисту за его работу стало просто. Хотя наибольшие поощрения получали также сотрудники ресторанов, платить вознаграждения за работу стали в других сферах: в салонах красоты, службе доставки, такси и т.д.

Мы подумали — а почему бы не внедрить такую возможность для сотрудников службы технической поддержки? Подумали и решили интегрировать сервис для получения вознаграждений с нашим сервис-деском.

Чаевые для сотрудников техподдержки — теперь реально

Какие предпосылки

Работа у специалистов техподдержки непростая: могут просто так накричать и оставить плохой отзыв. А когда сотруднику встречается лояльный клиент, то единственное, что он может от него получить — это благодарность в виде хорошей оценки.

Но почему таксисты, барберы и официанты могут получать чаевые, а специалист поддержки нет? Ведь работа у него не из простых, а денежные вознаграждения могли бы мотивировать его работать ещё лучше. Вот мы и подумали, а почему не интегрировать сервис для получения онлайн-чаевых с сервисом для оказания поддержки.

Мы провели исследование, в котором выяснили, что люди не против того, чтобы оставлять чаевые за хорошо оказанный сервис. На первом этапе мы выяснили, что более 70% респондентов готовы поставить оценку, когда им пришлют ссылку. Следующим вопросом мы установили, что 18% из тех, кто готов оценить сервис, готовы и перечислить чаевые. Справедливый размер чаевых при этом указывают: до 70 рублей — 48%, до 150 рублей — 35%, более 150 рублей — 8%, затрудняются ответить 9%. Главный критерий — возможность оставлять чаевые должна быть удобной, в пару кликов.

Это же доказывает и опыт других сфер, в которых уже реализована такая возможность.

Для сотрудников, в свою очередь, это будет не простым дополнительным заработком, а сильнейшей мотивацией к тому, чтобы выполнять работу качественно. Если оказывать плохой сервис, никто не будет платить. А деньги — это всегда сильный мотиватор.

Проанализировав все преимущества такой интеграции, мы решили её протестировать и у нас уже есть первые результаты.

Как всё работает

Специалисты технической поддержки работают через программу для учёта и обработки заявок — сервис-деск. Через эту же программу они общаются с клиентом. Когда сотрудник закрывает заявку, у клиента появляется возможность не только поставить оценку, но и оставить чаевые. Для этого предусмотрена отдельная кнопка, которая отправляет на специальную форму. Система работает просто как для клиента, так и для сотрудника поддержки.

Мы запустили интеграцию 1 марта и уже получили первые отзывы. Впечатления от внедрения онлайн-чаевых для техподдержки хорошие. Довольные клиенты не против поблагодарить сотрудника за качественную работу, а сами специалисты рады такой новой функции.

Какие перспективы

Внедрение аналитики — это наш следующий шаг. Представьте — руководитель сможет проверять кому, сколько и за что платят, и это поможет ему мотивировать своих сотрудников. Руководители смогут оценивать работу специалистов с помощью этого инструмента наряду с обычными оценками, которые им оставляют клиенты.

Интеграция Admin24 – Service Desk и Нетмонет подходит для любых отраслей: салоны красоты, обслуживание оборудования, муниципальные учреждения. Везде, где есть обслуживание клиентов, сотрудники смогут получать чаевые сразу на карту.

Пока что мы тестируем эту интеграцию и нам интересно ваше мнение. Что вы думаете об этом? Что можете посоветовать? Интересно ли вам было протестировать эту функцию? Оставляйте комментарии, нам интересно ваше мнение.

77
6 комментариев

Комментарий недоступен

4
Ответить

Благодарим за комментарий!

1. Да, отличное замечание. В системе можно настроить уровни доступа, и только администратор будет видеть полную аналитику по всем сотрудникам.

2. Для этого мы и нашли партнёра. Обрабатывать чужие деньги — это работа банка, а не сервис-деска. Нетмонет — это проект Альфа-банка, поэтому всё, что касается обработки платежей, на их стороне. Функционал, юридические вопросы — в этом у них полный порядок.

3
Ответить

Интересно будет посмотреть на аналитические отчеты. Особенно с привязкой к SLA, CSI и другим существующим показателям качества поддержки.
И особенно интересно, что будет делать менеджер, когда у его сотрудника будет низкий SLA, CSI но при этом самые большие чаевые)

2
Ответить

Да, аналитика — это следующий шаг. Мы планируем разработать дашборды и про деньги, и про стандартные метрики технической поддержки. И чтобы были интересные кейсы с этими показателями, надо набрать репрезентативную выборку клиентов, а это пару месяцев тестирования.
Обязательно здесь напишем.

3
Ответить

Получается вы делаете выплаты физлицам. Как это оформляется?

2
Ответить

Выплаты делает партнёр - Нетмонет. Проект альфа-банка.

1
Ответить