Ингруппа

согласны, что совместная работа с документами и управление правами пока реализовано не на достаточно высоком уровне, но продукт развивается)

а стажера как оценить?) особенно если цикл сделки больше месяца? Мы его оцениваем по тому, как он усвоил материал в процессе обучения, верно? Можем не ставить баллы, но без аттестации тут не обойтись, согласны?

Нет-нет, мы не про SEO и другие инструменты продвижения. Мы - интеграторы CRM-решений. Поэтому в данном комментарии мы исключительно про CRM-систему: про работу с потерянным заявки, рост LTV и кол-во повторных продаж, "реанимацию" базы и тд. Мы про этот рост, который можно предсказать еще на этапе предпроектного обследования.

Этот совет носит сугубо рекомендательный характер) Поделитесь опытом, как вы проводите или проходите аттестацию и при каких условиях работник переходит на следующий грейд?

Какова гарантия, что с CRM они не станут работать еще лучше?) Это же про качество коммуникаций, про прозрачность процессов, про рост эффективности менеджера и т. д., а 1С выполняет другие функции и закрывает другие потребности бизнеса.

фиксированный результат - это прекрасно? Но как же рост?) Без изменений рост невозможен, на наш взгляд. Много организаций к нам обращались с налаженной работой и стабильными показателями выручки, объема продаж и т. п. А потом оказалось, что зарабатывать они могут больше, просто надо было показать точки роста)

С целью сделать прозрачным процесс принятие решения об успешности прохождения испытательного срока, почему бы нет? Почему, на ваш взгляд, это не лучший метод?

Интересный сервис. Особенно если интегрировать его с amoCRM.

Абсолютно с вами согласны! Нет идеальных CRM-систем, у каждой из них есть недоработки, благо все проблемы можно решить и "докрутить" систему так, чтобы она стала практически идеальной для конкретного пользователя.

Всё верно! Если система отвечает всем вашим требованиям и вы видите сильные и слабые стороны продаж и маркетинга, то да, ваша система работает хорошо )

Вы интегратор? Или как клиент имеете опыт сотрудничества с интеграторами?)

Хорошая тема для следующей статьи! Действительно, есть смысл рассказать, как идет подсчет потраченного на клиента времени и почему сопровождение это не 30 минут (если мы не говорим о чисто техническом сопровождении, а о полноценном развитии системы на основе анализа).

Скорее наш спец так выглядел)

Привет! Интересно, изучим)