Скорость, postmortem-ы, дедлайны и шпаргалки: проектный дайджест #22

Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации vc, Хабра (и не только) и выбрали самые крутые и полезные.

• Краткосрочное и долгосрочное планирование в Scrum и agile
  Шикарная статья по сабжу, - учитывая, что планировать в гибких методологиях - это отдельная проблема. Автор разбирает теорию планирования, его сложности в IT и дополняет практическим инструментом, который использует сам - Capacity-Driven Sprint Planning.
• Скорость спринта: как рассчитать и использовать скорость в Agile
  И еще одна отличная и полезная публикация, связанная с планированием: как команде правильно определить скорость спринта (и зачем ее считать), на что она влияет и в каких случаях вообще лучше ее не замерять. Рекомендую!
• Postmortem, или как разобрать инцидент и ни с кем не разругаться (ну… или почти ни с кем)
  Уже хорошо знакомый формат отчета об инциденте - автор рассказывает, как сделать постмортем максимально эффективным для проекта и команды.
• Управление расписанием проекта: контролируем дедлайны
  Ёмкий теоретический материал: как составить расписание, из каких элементов оно должно состоять и как с его помощью мониторить и регулировать риски отклонения от графика проекта.
• MVP – как сделать его круто
  Основополагающие вещи про MVP - какие подходы, варианты, как работать с ним, кому он нужен и т.д.
• Дизайн-процесс при проектировании сложных продуктов: без чего нельзя обойтись, а что можно исключить
  Немного отходим от проджектов - тут очень умная и объемная статья про "методологию проектирования цифровых продуктов или услуг, которую используют продуктовые дизайнеры". Выглядит вау, всё разложено по полочкам и есть ссылки.
• Ну что, «Кастдевим»? Или как провести глубинное интервью?
  Отходим еще дальше - большой материал про customer development. Если хотите понять, чем занимаются продакты и чем отличается кастдев от глубинного интервью, читайте.

• Источники знаний PM — must have от ЕАЕ-Консалт: документы, книги, стандарты
  Перечислены книжки и стандарты, которые вот прямо обязан знать проджект: PMBOK, Госты, скрам-гайд, Якокка, "Дао Toyota", Голдратт и т.д. Есть комментарии, почему именно их так важно изучить.
• Как показать клиенту, что вы действительно много работаете над его проектом
  Понятно, что надо показывать - не зря же он платит в конце концов. Рекомендуют демонстрировать планы, отчеты в виде диаграммы Гантта, звать клиента на доски в таск-трекере, делать еженедельные статус-встречи. В общем, классический набор.
• 20 лучших курсов обучения менеджеров проектов в 2023
  Сами посмотрите - авторы там собрали портянку, указали число отзывов, рейтинг, ссылки. Выглядит не сильно ангажированно, вроде никого не рекламируют, поэтому, если тема интересна, можно полистать.
• Как управлять ИТ-проектами в экосистеме на разных этапах развития
  Для тех, кто работает в ОЧЕНЬ крупных экосистемах и не хочет в них заблудиться со своим маленьким проектом. Перечислены риски (неучтенные стейкхолдеры, возможные интеграции и т.д.).

• Папин системный, мамин бизнес-аналитик
  Очередной материал в корзинку дебатов о роли системного аналитика в команде. Вывод автора - лучше всего третий гибридный тип, сочетающий лучшее из обоих типов.
  
• Нетоксичное общение в команде
  Не отягощенный теоретизацией, но выстраданный, судя по всему, пост про правила очищение коллектива от токсичности.
• Рабочий зоопарк или как работать с Верблюдами и Дятлами
  Еще более простой и полностью эмпирический пост-классификация сотрудников в коллективе - пока автор выделил два типа на основе их отношения к выполнению задач, но, видимо, дальше будет больше.
• Как эффективно интегрировать нового сотрудника в команду
  Небольшой материал от консультанта. Коротко: обозначайте новичку правила корпоративной культуры, не нянчитесь с ним, чтобы он не подумал, что так будет всегда, не пытайтесь застраховаться от сбоев в адаптации, следите за прохождением испытательного срока.

• «Неудавшийся» релиз: почему разработка продукта может пойти не по плану
  Ребята выбрали типичные причины факапов и проиллюстрировали примерами из своего опыта, показав, как решать проблемы и как предупреждать такие ситуации.
• User Story Map (USM) как механизм управления объемом и рисками проекта
  1С-ники рассказывают, как совместили водопад и agile, получив верхнеуровневые требования от стейкхолдеров в формате USM и на их основе управлять объемом проекта. Всё это в Jira, кстати.
• Design first. Как мы проектируем функциональность
  Сбер делится внутренней кухней проектирования софта и сервисов. - почитать очень интересно, при всей стерильности.
• 190 проектов каждый день: как не потерять качество при разработке ПО
  Делают много заказных проектов и при этом вроде как успешно, - и решили поделиться своими лайфхаками. Коротко: нацелены на клиента, много общаются и собирают инфо, следят за ходом реализации.
• Как сдавать проекты в 2 раза быстрее?
  Перевели отчеты в BI-аналитику, сфокусировались на клиенте вместо формальных аспектов, используют agile.
• Риски IT проекта
• Зачем нужен Project manager или Руководитель проекта
  Две статьи одного автора про аспекты работы ПМа - управление рисками и роль менеджера.
• Роль Проджект Менеджера в ЕПАМ и релокация в Ирландию!
  Очень любопытно, хотя пока не сильно информативно - про карьеру, про учебу и работу.
• Ускоряйте принятие решений
  Переводной материал про то, что не надо ждать, пока всем станет удобно, если вопрос важный, - решайте его как можно быстрее, сдвигая менее важные вопросы. И еще не бойтесь показывать незавершенный результат, чтобы не столкнуться потом с ненужностью своей работы.

• Шпаргалка по SQL (postgres), которая выручает меня на собесах
  1029 сохранений материала в закладки скажут лучше любой аннотации.
• Красота не главное: руководство по Jira для нетехнарей
  Тоже отличная статья (да и своевременная, ага) - если раньше не работали с Jira, поможет вкатиться.
• Инструменты и методы эффективного управления проектами в разных отраслях
  
• Выбираем инструмент управления проектами для агентств и студий
  
• А теперь Teamly сможет нам заменить Confluence? Смотрим на обновление
  
• Skyeng запустил чат-бота для подготовки к собеседованиям в ИТ-компании на английском языке
  

Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию приветствуются! Ну, а если вы автор публикаций по теме — черкните в комментариях, чтобы читатели вас не потеряли!

Копии дайджестов - в лаконичном сборнике дайджестов в notion, сохраняйте в закладки! Теперь у всех публикаций, собранных для Дайджеста, есть копия в вики Notion. Копии прикреплены к каждому дайджесту.