Victor Vasiliev

+146
с 2018
0 подписчиков
27 подписок

а кто читал "продавец обуви"?
неоднократно появлялось ощущение недосказанности со стороны Найта.
милый, причесанный, но без острых углов получился текст.

Почему трудно? 30 процентов - это вообще нормальная комиссия? Интересно, какие сервисы берут ещё такую комиссию? И в эту комиссию не входит весь вот этот маркетинг. 
Сам вопрос к этим 30 процентам. Что в эти 30 процентов ходит? 

3

Воспользоваться моментом и сыграть многоходовочку. Одновременно запустив бойкот, сэкономить денег, поднасрать соседу в тапки, стоять рядом весь в нежно розовом с миной порицания на лице

11

Увы, вы не первые и не последние. И в Киеве это уже было раза два так точно. Почему вы не знаете о них? Потому что они пролетели и тихонько свернулись. Знаю как непосредственный участник.
В вопросе: "что делать?", к сожалению, ни в пункте 1, ни в пункте 2 вы не решаете никакой боли. Ну разве что заполняемость фитнес студий. Но в чем прикол гонять по Киеву вашим клиентам, если под домом студия? 

19

Спасибо, интересная подборка.
Но если на некоторые дизайны смотреть без заискивание, то выглядит немного того, ипануто.
Хит - это суперфартук. Удачно решающий современную проблему человечества - избыточное ожирение. Активные участники ожирения - 2/3 всего населения планеты.

3

копипаст с амазон деятельности. который от этого и не собирается отказываться

1

ну первая половина статьи же об этом. что органика ибей использует в контексте платные ссылки, чтобы перейти на сайт. так куда посчитается клиент? в органику? если он кликнул рекламную строку?

1

Не согласен. Здесь нет кота в мешке или недопридуманной технологии. Здесь банальный хайп. На ранних стадиях в Бийонд инвестировали все самые крупные и знаменитые игроки и даже дали обширные интервью на эту тему. Вот и началась мясорубка. Для компании - это головная боль. Если основные держатели тоже решат поживиться, то компании не поздоровится.

1

Всему виной безумный хайп и желание быстрой наживы. При том, что у Бийонд Мит нет таких мощностей, чтобы производить столько продукта. А денег залили в компанию по самое не хочу. Конечно переоценена компания. Жадность, что тут скажешь. Истории повторяются. То же все ещё происходит и с биткоином, ещё нет стольких технологических проектов, которые выросли на блокчейне и стали масштабными, но зато ту зе мун. 

1

А вы уверены, что вы ко мне обращаетесь?
Я писал о другом? То что вы пишите, я понимаю.
А вы?

Жир же реабилитировали.
"Ешьте жир, когда чувствуете голод. Обманите свой организм" - это пишет чувак, называющий себя ученым.

Так статья с середины так и выглядит. Общие рекомендации, и модные и бизнес-выгодные безуглеводные диеты. Чувак продает свой стартап, одна из микробиомных исследовательских лабораторий. Там в одной из ссылок есть интересная статья https://medium.com/neodotlife/review-of-viome-f024423a3d3a
Сравнение разных лабораторий. По факту^ этот метод не идеален, еще не достаточно изучен. Зато один тест 200-400$

6

Странно, что в рекомендациях проглядывается характерная дань моде. Кето-диета, безуглеводка. Это как продавать холщовые сумки, потому что модно быть эко.
Короче, 50 лет писали и говорили, жир - это плохо. Следующие 50 - сахар это зло. Потом достанется белку. Ну а че, он же закисляет, в кислой среде клетки быстро состариваются и умирают, мутируют.
Что потом? снова по кругу?

4

Компания стоит 14 млрд в отрасли, которая оценивается в 14 млрд.
Кто успел, тот слил

смотрел и думал, не хватает секс-меньшинств для полного комплекта. а не, хватает.

1

Так без сахара же. Это у вас вариант готоввх напитков Нескафе в банках.

1

Мда, выглядит мрачновато. Огромные мощности потрачены, чтобы появились гигантские никому не нужные горы мусора. И скорость с масштабом, конечно, впечатляют. Прав, поди, Хокинг был.
То ли ещё будет.

4

Комментарий вашего екс-партнера выглядит более сдержано. По тексту вы обиженная сторона. Но я не понял, в чем суть проблемы/обиды? У вас была зарплата плюс доля 25%. Вы же ее потом и продали, как пишите. Что вы хотели изначально? Какая функция была у вас в бизнесе? Творческого руководителя, производства или продажника? Почему вы занимались поиском клиентов, если ваша первоначальная задача была дизайн и производство? Возможно, вы не разобрались с обязанностями со своим партнером-инвестором ещё на берегу? Конфликт присутствует, но по статье кажется, будто это эмоции из-за того, что вас не допустили рулить компанией. Но блин, инвестора тоже нужно понять, кто захочет спустить 120к$?
И опять же, мне не понятно, у вас в кармане 25% бизнеса, вы его масштабировали, запустили и он работает. Возможно, не стал миллионником. Ну бывает.
На Амазоне ваши конструкторы я видел через некоторое время после статьи в форбсе и после кикстартера. Посочувствовал: если на Амазон не взлетели, то возможно и не особо в целом продаются.
Первое время, а так посмотреть, иногда и несколько лет, вся прибыль может уходить на дальнейшее развитие проекта. 100 чел - это сколько нужно денег на зарплаты?
Так что вам дальше не хватало? Проект живёт и развивается, у вас 25%, хочешь камни пинай, хочешь новую работу придумывай. У вас опыт нескольких лет, за плечами хороший проект, и что в итоге? Вы создаете, конкурента-клона своему первому проекту? Пусть из метала и чуть сложнее, но по факту те же конструкторы. И для чего? Чтобы владеть теперь 50%?
По поводу гештальта. Не все люди реально понимают свои мотивы. Порой им только кажется, что они хотят денег, хотя дело может быть всего лишь в признании.
Вы изобретатель, технарь и это очень круто. Вы хотите изобретать. Делайте это для себя и для души. Получаете за изобретения и открытие производства процент в бизнесе и идите дальше. Это же отлично!
Но если вы хотите признания и славы выдающегося руководителя, то изобретательство придется оставить.
Возможно, вам стоит ещё разбираться, что вы хотите на самом деле.

23

О, представил как арендодатель приятно удивился.

6

Мне поп-сокет очень понравился. И как кейс, и как сам продукт.
Может потому что у меня ребенок в восторге от них. И поэтому я сам интересовался им раньше. Мне показалась статья сухой. Та же ца. И то, что совпал тренд увеличения габаритов смартфонов с появлением попсокета. и тп

Подгузники и расходные салфетки - это золотое дно.
Достаточно посмотреть на тот же Амазон, где сидят тысячи спекулянтов одного только памперса. И очень даже хорошо продают.
Подписка с подгузниками - это еще лучше. Отсюда вообще столько перспектив открывается!
Есть одна большая боль.
Подгузники - это экологическая проблема. Такая же как и пластик, а может даже и хуже. Они не перерабатываются и в природе распадаются дольше урана. В америке появилось движение обратно к хлопковым подгузникам, но давайте будем честными, кто из здесь присутствующих захочет добровольно каждый день отстирывать и сушить десятки хлопковых подгузников?

Поэтому, если кому-то получится еще решить вопрос с утилизацией подгузников, тот сразу же станоивитесь "Илоном Маском для мамочек". Тем более, эко не просто в тренде, всем уже давно ясно, сейчас это насущный вопрос.

3