Yuri G

+726
с 2018
0 подписчиков
27 подписок

10млн зарплатный фонд, 10 на маркетинг

Откуда у большинства такое ярое чувство, что они особенные и есть какое-то особенное призвание для них, которое просто надо найти. 

30

развитие дизайн-системы соцсети — цель для редизайна, дожили..

3

потому что чел решил что это отличает джуна от мида, а зарплату хочется мида

2

Приложение Strong получше конечно будет.
Пару правок от меня
1. Незачем скрывать подходы за стрелкой, приходится каждый раз нажимать на упражнение, а потом на подходы чтобы только зайти на экран изменения значений
2. На первый план стоит вывести программы, а не ручное добавление упражнений
3. Нужна возможность создавать более одной тренировки в день, ну или хотя бы предупреждать что прошлая удаляется при добавлении новой :)
4. Нет синхронизации с Health, с часами
5. Анимации на ios стоить подтянуть под нативные
6. Статистика засунута хз куда, чтобы увидеть прогресс надо в какой — либо тренировке найти упражнение, зайти в редактирование подходов и там снизу будет иконка статистики. Можете сделать нормальную вкладку в профиле, раз уже создан экран профиля.

8

Когда прочел Ильяхова, но нихуя не понял

Люди эти покупают что-то и пользуются услугами

2

Проблема одна — видно как сотрудник играет в доту в рабочее время :)

1

Нейросеть будто собирает из кусочков других произведений картину, смазывая нелепо рандомные части. Чувствуется вторичность, причем нелюдская. Думаю стоит обучить ее базовому пониманию композиции 

Ну в картине тоже немало людей учавствуют. Художник, команда его, галлерея и работники и куча побочных

2

деньги должны спускаться вниз, яхта один из способов. Делали ж ее тысячи людей.

5

Бабло то заработать не проблема сделав то что не принесет бабло. С собой бы договориться, когда уже не голоден

2

А как такое считается? Любой вход из "необычного места" считается за -$месячная цена подписки? Какая гарантия, что без шейринга пароля второй бы обязательно купил бы? 

19

Опыт собственных только на удаленке

Можно встретиться или созвониться

1

Нет ничего страшнее «что ты сделал за сегодня/за неделю?» на удаленке. Это заставляет работать и требовать задачи даже самого ленивого и требующего постоянного пинка работника, потому что есть страх увольнения за ничегоделание. В офисе же размазать легко, напомнив таск из прошлого месяца, и что его оптимизируешь, притянув немного заслуг других коллег. Все это наряду с добросовестным присутствием в офисе затмевает видение реального результата.

10

Да, есть опыт менеджмента и в офисе и бизнеса на удаленке, и как работника и в офисе и на удаленке

1