Доход от ПВЗ Ozon и как заработать больше?
Я открыла ПВЗ Ozon в небольшом городке, где нет высокой проходимости и большого количества точек выдачи. Решение далось не сразу: я долго анализировала рынок, считала расходы и доходность. Сейчас расскажу, как идет бизнес, какие нюансы всплыли в процессе работы и что я делаю, чтобы увеличить прибыль.
Открытие ПВЗ Ozon: с чего все началось
Главное, что меня волновало перед стартом – насколько быстро окупятся вложения. ПВЗ Ozon работает по франшизе: маркетплейс предоставляет брендированные материалы и берет на себя интеграцию с логистическими сервисами, но все ключевые расходы ложатся на владельца. Нужно учитывать не только стартовые вложения, но и постоянные затраты, без которых невозможно обеспечить стабильную работу.
Этапы подготовки и запуска
1. Выбор помещения. Оно должно соответствовать требованиям: площадь от 20 м², наличие отдельного входа, санузла, отопления и вентиляции. Важно учитывать проходимость: чем больше людей проходит мимо, тем выше вероятность, что пункт станет востребованным. Я выбрала место недалеко от автобусной остановки и продуктового магазина, что обеспечило хороший поток клиентов.
2. Ремонт и подготовка пространства. После аренды пришлось обустроить зону ожидания, покрасить стены, провести освещение и сделать вывеску. Также понадобилось подключить интернет с высокой скоростью, чтобы система учета работала без сбоев. Настройка программного обеспечения заняла несколько дней, но без этого невозможно оперативно обрабатывать заказы.
3. Покупка оборудования. Пришлось закупить необходимую мебель: стойку для обслуживания, стеллажи для хранения посылок, удобные кресла для клиентов. Техническое оснащение включало компьютеры, сканеры для считывания штрих-кодов, принтер для печати документов и кассовый аппарат. Инвестиции в оборудование оправдывают себя за счет скорости обслуживания клиентов и удобства работы сотрудников.
4. Настройка графика. Я решила что мой ПВЗ будет открыт с 9 утра до 9 вечера, чтобы люди могли забирать посылки до и после работы. Это увеличило поток заказов, особенно в вечерние часы. Дополнительно проанализировал пиковые нагрузки и подстроил смены сотрудников так, чтобы не возникало задержек.
5. Расчет регулярных расходов. Аренда, коммунальные платежи, налоги и зарплата сотрудников – это фиксированные траты, которые нельзя игнорировать. Они составляют значительную часть бюджета, поэтому еще до открытия я разработала финансовый план, который помог избежать кассовых разрывов.
Что приносит доход владельцу ПВЗ
Основной доход формируется за счет выдачи заказов. Озон выплачивает фиксированную сумму за каждую посылку, переданную клиенту. В среднем один заказ приносит около 30 рублей. Чем больше посетителей выбирают мой пункт, тем выше ежемесячная выручка.
Дополнительно маркетплейс компенсирует обработку возвратов. Клиенты часто возвращают заказы, и каждая такая операция также приносит прибыль. Однако этот поток менее стабилен, так как зависит от сезонности и активности покупателей.
Чтобы повысить доход, я добавила услугу печати и копирования документов. Установила принтер, сканер, и не прогадала — оказалось, что на это высокий спрос. Клиенты стали приходть не только за заказами, но и чтобы сделать ксерокопии или распечатать документы. Это позволило получать дополнительную прибыль без особых затрат.
Сейчас, мой пункт в месяц обслуживает от 3000 до 3500 заказов, что обеспечивает доход около 120 000 рублей. После вычета аренды, коммунальных платежей, налогов и зарплаты сотрудников чистая прибыль составляет 50 000–60 000 рублей. Итоговая сумма варьируется в зависимости от сезона и покупательской активности.
Как я увеличивала прибыль ПВЗ Ozon
На старте, выручка была минимальной.Люди не сразу начали приходить в новый ПВЗ — банально не знали о нем. Тогда я сделала несколько шагов, которые поменяли ситуацию:
1. Добавила точку на карты. Я зарегистрировала ПВЗ Ozon в сервисах Яндекс.Карты, 2GIS и Google Maps. После этого клиенты стали находить мой пункт быстрее, так как теперь он отображался в популярных сервисах навигации. Многие люди выбирают ПВЗ именно через эти приложения, а также читают отзывы перед посещением.
2. Продлил время работы. Первоначально я работала по стандартному графику, но потом заметил, что многие клиенты приходят в вечерние часы. Поэтому я продлила работу на несколько часов и даже оставила ПВЗ открытым в выходные. Это позволило мне привлечь больше заказов и увеличить доход.
3. Следила за рейтингом. Важную роль играет репутация пункта. Я контролировала, чтобы сотрудники вежливо общались с клиентами, заказы выдавались без задержек, а помещение всегда оставалось чистым и удобным. Кроме того, я отвечала на отзывы в картах и решала возникающие проблемы клиентов оперативно.
4. Вывесила навигацию. Несмотря на то, что мой ПВЗ Ozon был добавлен на карты, многие клиенты не знали, как к нему пройти. Я разместила указатели на ближайших улицах, в подъездах соседних домов и даже внутри торговых точек. Это помогло увеличить поток клиентов, особенно тех, кто ранее просто не замечал пункт.
5. Использовала рекламу. Разложила листовки в почтовые ящики соседних домов, повесил баннеры в популярных местах и договорилась с местными магазинами о размещении информации о пункте. Это позволило привлечь новых клиентов, которые ранее не знали о ПВЗ.
6. Добавила примерочную и стол для проверки. В некоторых заказах бывают вещи, которые требуют примерки перед окончательной покупкой. Поэтому я оборудовала пункт удобной примерочной, а также поставила стол для проверки товаров. Это дало дополнительное удобство клиентам и повысило их лояльность.
Итог: стоит ли открывать ПВЗ Ozon?
Начать бизнес с ��унктом выдачи может кто угодно: больших знаний не нужно, а маркетплейс помогает с оформлением. Главное – правильно выбрать помещение, продумать время работы и активно продвигать свою точку. Я планирую дальше увеличивать поток клиентов, возможно, добавлю еще одну точку в соседнем районе. Если сделать все грамотно, ПВЗ Ozon – это реальный способ получать стабильный доход, даже в небольшом городе.
Парень открыл ПВЗ Озона и делится цифрами за полгода работы. Без прикрас, всё как оно есть на самом деле.
В этой статье собрал основные ошибки предпринимателей при открытии ПВЗ Wildberries, OZON и Яндекс Маркет. Но для других бизнесов статья тоже будет полезной.
Я приехала в Португалию с маленьким чемоданчиком в отпуск, а осталась навсегда. Теперь у меня дома зимой +10°C, а летом я собираю апельсины в саду. В статье расскажу, как искала дом среди руин, как я открыла счёт в банке вопреки запретам, сколько я потратила на ремонт и сколько стоит жизнь в деревне из 22 человек.
Тарифы начнут действовать с 5 апреля 2025 года для 185 стран и территорий, за исключением России, Беларуси, Кубы и Северной Кореи.
Не наводи порядок в том, от чего нужно избавиться. Про бесконечные списки задач, фокусировку и "У меня все задачи важные"
Небольшая и интересная статья с личным опытом, было приятно почитать о Вашем опыте, всех благ Вам и развития.
Когда я открывала свой ПВЗ Озон, столкнулась с единственной серьезной проблемой – нужно изначально найти адекватных работников или же с нуля обучить заинтересованных в работе людей. Все же остальные вопросы решаются легко, многие даже в отсутствие денег.
А это интересная идея – организовать какие-то доп услуги, напрямую с работой пункта не связанные. Пожалуй, возьму на вооружение, тем более, у меня большое помещение, здесь можно прямо развернуться с чем-то довольно масштабным.
А вот я считаю, что увеличение рабочего дня не сильно повлияет на поток заказов, потому как клиенты изначально знают распорядок работы ПВЗ. Да и нет никакой проблемы, если человек на успел забрать заказ сегодня – придет завтра к открытию и получит. А вот если у себя 1-2 часа свободного времени красть, находясь на ПВЗ, вряд ли намного больше заработаешь. Лучше это время семье уделить.
Пожалуй, автор прав. Каждый пункт имеет свой «потолок». Если в него уперся, то большее из него «выжимать» будет сложно. В такое время как раз таки и нужно думать, чтобы расширяться и открывать второй ПВЗ.
Уже перечитала довольно много подобных статей. Собираю информацию, потому как планирую открыть свой ПВЗ. Помещение уже есть, но есть и другие идеи, какой бизнес организовать. Партнерство с Озон для меня довольно привлекательно.
По поводу примерочной – так это обязательно. Как же без нее? А вообще лучше, если их как минимум две, а еще лучше три будет. Некоторые клиенты сразу по несколько вещей заказывают, и другие посетители очень сильно будут нервничать, если ожидание будет затягиваться.