Только так растут люди в компании. Внутри — мой опыт и рекомендации.
Управленческая обезьяна: как избежать перекладывания ответственности в команде
Говоря о других, человек говорит о себе: как узнать сильные стороны сотрудников
Рассказываю о приеме, который помогает разговаривать с сотрудниками без конфликтов и барьеров.
Вечный вопрос: как привлечь клиентов
Поделился опытом, как общаемся с клиентами мы. Внутри про «волшебный канал» и «волшебный оффер».
6 мотиваторов: как работать не через сопротивление с сотрудниками
Мотивировать сотрудников становится сложнее — цели и ценности людей изменились. Сотрудники ищут признание, профессиональный рост и небанальные задачи. Рассказываю, что важно творческим людям.
Сегодня Логомашина сделает каждому лого за донат в фонд «Антон тут рядом»
Весь день в рамках «часа дизайна» наши студенты под руководством арт-директора будут разрабатывать логотипы для ваших проектов. Будем рады вашему участию!
Логомашина разработает вам логотип за донат в благотворительный фонд
Привет, это дизайн-студия Логомашина. Сегодня мы создадим для вашего проекта логотип, если вы отправите пожертвования в благотворительный фонд «Антон тут рядом». Подробности в статье.
Как управлять творческими людьми
Делюсь опытом и своими принципами в работе с дизайнерами Логомашины.
Навык жонглирования или как правильно передать задачи
Рассказываю, как крутить свою тарелку и одновременно следить за другими.
Сгоняйте волны стресса: как менеджерам понимать заказчика
Собрал восемь копинг-стратегий, которые помогают справиться со стрессом. Руководителям тоже будет полезно.
Не влюбляйтесь: как привязанность к продукту разрушает вас
Есть руководители, которые испытывают чрезмерную любовь к своему продукту. Такая стратегия заведомо проигрышная и вот почему.
Создавайте, а не разрушайте: как условия помогают управлять
Высший пилотаж в управлении людьми — не раздавать приказы, а создать условия, при которых приказы не нужны. В статье рассказываю, как это работает.
Некоторые задачи можно не делать: как планировать свой загруз
Если вы постоянно откладываете или не успеваете жить и работать, то статья для вас.
Интуитивный vs контринтуитивный подход к запуску проекта: почему второй лучше
Запуск нового проекта всегда сопряжен с риском, но правильный подход может существенно снизить вероятность неудачи.