Alex C.
Все очень здорово, но есть один нюанс.
1) Ссылок на АНКОР и GameTrek я бы еще добавил, улучшил бы SEO так сказать.
2) ООО "Название компании" койны. Хммм, это совеременный тренд создавать в каждой компании свои койны?
3) "Анкоины можно использовать для покупки сувенирной продукции, различных нематериальных преимуществ, или трансформировать АНКОИНЫ в рубли и направить на благотворительность" слово трансформировать звучит очень сладко.
4) Интересно а когда работать? Иль все время в игрульки играть по прокачку своего аккаунта?
5) Качество картинки аватарки мне лично нравится. А то вдруг предложишь идею, она не понравится начальству, выгонят. А тут еще и идентифицировать по фото надо суметь.
Пожалуй, поставлю лайк за ваше ооочень)
Сколько же еще нас ожидает классных историй о том, как сэкономить на оплате труда.
Да, я хорош не спорю.
В заявке не вижу смысла, тут лучше распишу. Ничего секретного в этом нету.
Обещаю, что за пределы "3 можно" я не выйду.
1-е Можно - Чтобы SelectCoinы(здесь и далее SelectCoin заменяю на SC) несли какой-либо реальных смысл, в них должна быть заложена суть пусть и вымышленных, но денег.
Допустим плавающий курс начисления/использования в зависимости от успеха как команды, самого сотрудника, так и компании в целом. Причем легкость его получения зависит
от того, насколько успешно выполняются проекты. Возможность переводить друг другу SC в любом кол-ве и когда угодно.
Тратить их тоже можно когда угодно. При переходе между должностями в компании, SC меняет свои коэффициенты начислений и списаний и тд.
Со временем на работу с валютой подключите БигДэйту, ТенсорФлоу и тд, а я с удовольствием прочитаю на vc.ru об опыте внедрения.
Монитор с котировками SC явно лишним не будет.
2-е Можно - Слово "спасибо" на кнопке, если вы хотите совсем обесценить благодарность за что-то, путем ограждения сотрудника от того, чтобы он своими корявыми рученками не наклацал благодарное "спасибо" на своей клавиатуре с крошками от халявных чипсонов и снеков, то это отличный способ.
Как мне быть если хочу братюне кинуть пару жестов в виде фигур из пальцев? Он ведь поймет и не обидется даже.
Да еще вы за спасибо в месяц == 0 в минус отправляете. Ладно бы накидывали койнов, за вежливость, хотя бы можно было бы поиграть в добрых и благодарных.
3-е Можно - Тут все просто.
Про хаки, я думаю у вас уже есть в компании работники, которые прошарили как получать всякие игровые плюшки особо не упарываясь, если нет, то значит появятся, в будущем)
Да, и когда придете домой поздно не как обычно, только потому что крафтили койны и выращивали динозавра, вас встретит женушка угрохавшая порядка миллиона рублей на обряд обмена золотыми украшениями, чтобы быть самой красивой и вызывать зависть у своих подруг, она вдруг спросит "Ну и где ты был? Видишь кто тебя тут ждет?", мягко намекнет на победный результат вашей 5-минутной гонки, что дескать "учебники нынче дорогие" и вы в зависимости от наличия/отсутствия testiculus, по царски одарите ее рыбой "лещь" при этом молодцевато выкрикивая непривычную для ее уха фразу "крафтил Селекткойны", преобразитесь в ее глазах как добытчик, защитник, как воин! Либо, что-то буркнут себе под свой сопливый нос про динозавриков, зоопарк, Q&A, и примите приглашение от возлюбленной проследовать в полном одиночестве по пути, по дороге которого будете постить фотки с тегом #trexDeepHoleTrip.
Все круто конечно, только есть вопросы:
- Можно не выращивать весь этот доисторический зоопарк, а просто получать зп с индексацией раз в год, а SelectCoins обменивать не на товары, услуги и тд, а на баксы/евро/другие койны по льготному курсу?
- Можно убрать/скрыть/уменьшить кнопку спасибо, а рядом/вместо поставить пару кнопок с разными жестами и острыми фразами?
- Можно вместо welcome-встречи, buddy-систем, наставничества и других социальных игрушек, нового сотрудника встретит
симпатичная блондинка/брюнетка и предложит пива иль мохито для старого амиго?
Q&A-встречи. Наверное несладко приходится ген.директору, видящему более 300 сотрудников,
которые приучены смотреть умиленными и заинтересованными глазами. Ибо как можно прочитать выше, спасибо то говорить научены, если за месяц не сказать, то динопарк схватит страйк.
Пару советов как проходить квесты:
- Путешествие Тирекса : Пишите парсер, который берет любые посты про путешествия и льет их с нужными хэштэгами. Желательно с красивыми картинками, текст все равно никто не читает.
- Hype : см. пункт выше, можно дублировать старые, все равно все через день забудут о чем было вчера.
- Молния : эксперту придется проставить бутыль/шоколадку/цветы.
- Томас А. Андерсон : выключаете свет, потом включаете, фоткаете свое радостное лицо на фоне рубильнка, так как вы всех спасли, ставите хэштег #trexSavedOurLovedSelectel<3<3<3
- Джон Маклейн : Я бы не стал тягаться с Брюсом Уиллисом)
"Средний возраст наших сотрудников — 30 лет." Камон дядьки, какие еще динозаврики и динопарки?
Держись bro, а то представители Терединид(лат. Teredinidae) совсем заминусуют.
Держите, кому лень читать
Хорошие команды — просто наемники.
Хорошие команды получают требования из запросов заказчиков и отдела продаж.
Хорошие команды просто выполняют требования партнеров.
Хорошие команды используют совещания, где пытаются составить списки приоритетов.
Хорошие команды используют мозговые штурмы с осторожностью.
В хороших командах специалисты разделены согласно своим обязанностям. Не говорите мне как рисовать кнопку и я не скажу в какое API вам идти.
Хорошие команды считают, что достаточно собственного мнения. Все равно никто ничего толком не может сказать чего хочет.
В хороших командах просто делают то, что записано в плане.
В хороших командах все жалуются на медленную работу, обвиняя в этом недостаточно усердно трудящихся коллег.
Хорошие команды жалуются, что им приходится ждать, пока продажники продадут их запроганные фичи на рынке.
Хорошие команды считают аналитику чем-то, что хорошо бы иметь.
Хорошие команды проводят ручное тестирование в конце огромной фазы разработки, а затем выкатывают сразу все обновления.
Хорошие команды концентрируются на конкурентах. Порой переупаковка товара приносит не меньшую прибыль, а затрат меньше.
Хорошие команды устраивают вечеринку, празднуя финальный релиз чего-нибудь!
Текст не читал, но автор няша)
Вы преувеличили)
Нет, еще крутит шашни с секретаршей, но та ему не дает, поэтому он вводит новые коэффициенты в kpi.
Душевно сказала, я аж сам прослезился.
Пашете со своим плугом или в офисе выдают?)
Вопрос о целесообразности менеджеров здесь не стоит.
Сколько вы работали на технической позиции?
От рядового работника и не требуется, чтобы ему было не пофиг. Он меняет свое здоровье, время, знания и умения на деньги, которые вы ему заплатите, за то, что его действия принесли вашей компании прибыль превышающую его же содержание.
Если на задачу потребовалось 7 дней, значит либо задача была сложна, либо большая, либо менеджер просчитался, но это никак не говорит о том, что разработчик плох или хорош.
Пока батраки-технари несут на своих пальцах, стучащих по клавам, в светлое будущее компанию, написывая мегабайты кода, садя зрение и кривя спину, эффективные менеджеры отогнув мизинчик, попивая кофеёк, расположив свои чресла на удобных кожаных креслах спорят о kpi работников и в особенности о коэффициентах в формуле, быть ли 1е-2 в числителе или в знаменателе. Вопрос сложный, так просто к нему не подойти.
"...планирую подключиться к БД редмайна, вытащить оттуда историю статусов задач с трэкингом, наложить сверху вычисления и посмотреть, что получится". Вы даже можете сосчитать это все на адронном коллайдере, попивая махито и строя глазки симпатичным девицам, но получится из этого только то, что если вы в правильном свете представите свое исследование, то начальник похлопает вас по плечу и даже может подергает за щечку, поздравив при этом, что хлеб свой отработали не зря.
Порой бывает кнопку прикрутить нелинейно отражается на времени работы и трудозатратах всей команды в целом.
Как вариант, предлагаю, под названием "А давайте все-таки посчитаем KPI разработчика", написать мелким шрифтом "Проблемы топ-менеджеров международных компании - это Junior, Senior, Middle.".
Согласитесь, от расчета kpi, вашим работникам легче не станет, им станет легче, если вы поможете хотя бы на шаг придвинуться к утопичной идеи баланса между работой и их реальной жизнью.
MMmmm... Marvelous!
Ну и посремся, делов то. Что вы Петя, переживаете так?
Я здесь, красотка ;)
Автор няша)