Александр Журавлев

+4
с 2023

Увлекаюсь наукой Астрономией

5 подписчиков
15 подписок
5 ошибок предпринимателя, которые не дают бизнесу развиваться

Сотрудники не выполняют план, в финансах компании бардак, а подчиненные бегут к руководителю, чтобы согласовать даже незначительные действия. К таким последствиям приводят неочевидные ошибки начинающих предпринимателей. Как их избежать — рассказал в статье.

1616
11
Как строительная компания без отдела продаж продала услуги на 1,8 млрд рублей

В сфере B2B нет спонтанных покупок, поэтому приходится долго выстраивать контакт с заказчиками. Например, мои клиенты полгода пробивались к представителям крупных коммерческих застройщиков, много раз встречались с их сотрудниками и в итоге всё же получили контракты на 1,8 млрд рублей. Вот как это было.

Как строительная компания без отдела продаж продала услуги на 1,8 млрд рублей
2424
22
11
Отказались от запуска стартапа и спасли более 10 миллионов рублей

В городах полно кофеен, баров и ресторанов, и кажется, что кофе можно легко продавать и не париться насчёт прибыли. А вот и нет! Мой клиент решил зайти на этот рынок и потратить десятки миллионов рублей на покупку оборудования для обжарки зёрен. Что из этого вышло — читайте в статье.

Отказались от запуска стартапа и спасли более 10 миллионов рублей
3535
33
Разбор бизнеса Дмитрия из Тольятти

Ко мне на разбор пришёл один из подписчиков, за два часа общения нашли основные ограничения в развитии.

План продаж - добро или зло ?

Казалось бы странный вопрос, как вообще План продаж как инструмент может иметь отрицательные стороны ? Но давайте разбираться и делать выводы.

В девелопменте мы росли x2 каждый год и только совсем недавно я осознал, что именно я делал для этого

С начала 2022 я начал заниматься консультированием в области управления и вот уже два года занимаюсь этим.
Были разные проекты в этой области, это и консультации, стратегические сессии, обучение, сопровождение и наставничество.

Одна мысль о качестве управления, которая вас может шокировать

Я сейчас занят тем, что создаю методологию для внедрения самоуправления в бизнес.

11
Лидерство в глазах смотрящего

1. Довольно часто встречал желание собственников бизнесов видеть своих менеджеров лидерами.

11
Парадокс эффективных компаний. Синдром разобщенности и как он влияет на бизнес

Большинство компаний структурируют работу, систематизируют и упорядочивают процессы, распределяют людей, отделы делят по функциональному признаку - и это очень логично, это помогает повышать производительность и эффективность! Однако, подобный подход кроме плюсов имеет еще и серьезные минусы, и эти минусы негативно влияют на любой бизнес.

11
Брать новых менеджеров со стороны или выращивать ?

Частая ситуация. Собственник, генеральный директор или другой топ-менеджер в какой-то момент времени встают перед дилеммой. Есть потребность в профессиональном менеджере и возникает вопрос откуда его брать ?

11
Работа занимает все отведенное на неё время!

Я в стройке каждый день проходил через это и вывел это правило самостоятельно, но, спустя годы, я узнал о законе Паркинсона, который гласит: "Работа занимает все отведенное на неё время".

11
Тайм менеджмент, как ничего не забывать и успевать выполнять все задачи

Этот видео-выпуск для всех кто хочет повысить эффективность в области управления своим временем, для тех кто хочет начать всё успевать и перестать забывать задачи.