Встречи 1-1, "one-to-one", пришли к нам из практик западных компаний. Базовые цели этих встреч: калибровать задачи сотрудника и то, как он с ними справляется; дать возможность сотруднику рассказать о сомнениях и сложностях руководителю напрямую. Исследования доказывают, что наличие этих встреч заметно увеличивает вовлеченность сотрудников.