Большая часть бюджета была потрачена на оборудование, и лишь малая часть — на продвижение. В условиях конкуренции с крупными сетевыми компаниями, которые имеют настроенную доставку по всей Москве и области, на старте 70% бюджета должно идти на рекламу.