Ксения Лысенко

https://t.me/Scrum_mama

Пишу о том, как создаю корпоративную культуру в Жизньмарте.
Мы сеть магазинов продуктов формата у дома. 300+ магазинов в России и Дубай, Казахстан

А ещё как все успевать и получать от жизни удовольствие ❤️

Я встречала компании где сотрудники сами себе назначают зп. Было бы круто!

Спасибо за коммент. А по каким признакам вы сделали вывод что мы заставляем бесплатно работать?

Хорошая идея кстати ☝🏻

Вот кстати да. Иногда просто можно убрать ненужные процессы.

Есть ещё интроверты. Им вообще это будет во вред ((

😀 конечно «счастье» - это не только работа. Но 2/3 жизни лучше кайфовать от своего дела и профессии, чем терпеть.

Поддерживаю. Процессы и среда - это сложноуправляемые вещи. И какая ни была бы корпоративная культура, когда сложно делать свою работу из-за бюрократии, конкуренции или неудобных процессов, руки опускаются ((

Моя бабушка говорила: По доходам и расход)

Да, сейчас на рынке шторм в этой сфере…

Можно изначально делать фокус на поиске сотрудников, у которых похожие запросы с тз мотиваций и ожиданий от работодателя. Согласна, что угодить прям каждому индивидуально не получится. Но и цель на работе не только удовольствие, а ещё результат. Поэтому результативность - это тоже один факторов, который влияет на мотивацию 🔥

Умеем, практикуем)

Имеете ввиду вообще?

О, это очень некомфортная рабочая среда …

Кроме сотрудников, которые на ногах у нас есть бэк офис. Здесь ребята большую часть работы проводят не на ногах, а на другой части тела 😀 Поэтому их стимулируют такой проект.

А про опросы и бонус - спасибо 🙏🏻 ценное предложение!

Да, поддерживаю. Каждому своё. У нас тоже есть руководители с «красным» стилем менеджмента. Тут выбор каждого. Не только то, что транслирует компания, но и каждый руководитель индивидуально 👌🏻

Не без этого конечно) Если о ней не расскажем, как люди узнают, что здесь круто работать? 😀

Игорь, напишите пожалуйста какие усложнения вы увидели?
Очень любопытно взгляд со стороны 🙏🏻

☀️

Точно есть. И кстати одна из популярных тем в менеджменте - эмоциональный интеллект.
Руководители проходят курсы, улучшают навыки эмпатии.

Поддерживаю

В точку! Кстати, сама по себе зарплата не растёт) если команда эффективно работает, растет прибыль компании, растет прибыль компании - есть возможность увеличить зп👍🏻

Не знаю как у ВВ устроена система мотивации. Не могу прокомментировать…
Могу сказать, что для Екатеринбурга такая зп на такую позиции - это средний уровень.

Предложите повысить прибыль компании через сотрудников. 👌🏻

Да. Алкоголь не в тренде🔥

Аниматор😀 тоже интересно, чем занимается. В целом если несколько тысяч человек в офисе и преимущественно это девушки с детьми до 7-ми лет. То вполне оправдано иметь аниматора для детей, вместо того чтобы мама вместо работы постоянно хлопотала с кем оставить ребёнка, который на хочет в садик или ему нужно организовать продлёнку после начальной школы.

Зарплата может быть высокой, а нагрузка такая, что как выжать из камня воду. И через 1,5 года выгорание, плохое здоровье и апатия …
Кроме финансовой части важно иметь эмоции и удовлетворение. Или у вас по-другому?

Пока нет, но мы планируем
У вас есть опыт корпоративного психолога? Поделитесь +|- какие увидели?

😀 покажите эту статью вашему боссу! Возможно что-то повлияет на его мировоззрение)

Никакой фантастики) Довольный сотрудник-лояльный клиент-высокий LTV-рост прибыли 🤝