Adrian Azarov
Благодарю, Макс!
Интересная статья, есть пару вопросов:
- 5 рекомендаций - кто были данные контакты в твоем случае?
- Что ты использовал для подтверждения своего публичного профиля?
Ждемс этого: Разница между официальными курсами доллара и рубля упала до 50 копеек
*картинка с котом хххахха классика*
К чему скриннить, и так понятно, что все гуд у компании будет. Растет двухзначными темпами, доходы из нескольких несвязанных между собой источников, плюс есть десятки проектов на этапе тестируй&пересобирай, один из которых может выстрелить как aws
0 дней без утечек данных... Страна превращается в утопию открытого общества, где каждый будет знать о друг друге все))
Немного шизоидное мнение: я думаю Твиттер станет площадкой для экспериментирования с более продвинутой цензурой. Вариант, когда блокируют радикально-настроенных по отношению к общественному-медианному мнению («антиваксеров», «правых» и прочие слои-люмпены) не сработал. Эти слои уходят в свои соц сети и медиа, где они еще радикальнее настраиваются по отношению к другим. Поэтому единственный вариант внести частичку в раздора в их коммуну, это вернуть на площадки типа твиттера и аккуратно внедрять подкидывать с помощью алгоритмов те мнения, которые хочется.
Знаком с Даниловым по его телеграм каналу. Раскрывал он там интересные и неожиданные стороны по управлению продукту. И недавно я решил воспользоваться Юлой, чтобы продать бу предметы. Это трэш. Неюзабельный UX, отсутствие как бесплатного, так платного трафика, процесс создания объявления вызывал вопросы, над которыми приходилось задумываться секунд 5 - 10, огромное количество рекламы. Итог: до сих пор под впечатлением как посты и мысли расходятся с продуктом, которым он вроде управляет
А что в этом плохого, я просто действительно не понимаю. Все что вы пишете правда, фундаментальная стоимость не создается. В лучшем случае появится проект, который всем улучшает обывателям жизнь (типа Самоката). В случае банкротства деньги, которые были у институциональных инвесторов распределится между сотрудниками в виде зп и эти деньги дальше пойдут в экономику. Это же лучше, чем когда миллиардер заработал денег и вывел заграницу, где они лежат мертвым грузом на банковских счетах или в виде яхт. Мне кажется вин-вин стратегия
Инвесторы вкладываются в команды и бизнес-модели и я не вижу каких-то проблем в этой модели. Да она несет огромный риск, но для получения высокий ROI инвесторы не могут вкладываться только в проекты, который предполагают нативный рост за счет собственного денежного потока
Василий Пупкин опубликовал в Одноклассниках свое резюме, чтобы найти работу – будет ли про это новость?
Гетт на рельсах ситимобила вроде, он использует их автопарк. Мб поэтому сегодня еще была ранее новость, что Гетт переформатирует свой бизнес
Интересно будут ли вопросы к Яндекс Такси из-за положения монополиста?
Как раз недавно все задавались вопросом что будет делать Миро
Все эти танцы с бубном и с внушительными бюджетами на блогеров ради 4,5к посетителей?
Что-то цифра огромная, это получается россияне влили 1.5 капитализации яндекса в криптовалюту
Предприниматели деньги делают, а не сидят на сайте жалоб на Озон и Яндекс
Да, вы правы, не заметил про акции
Кто-нибудь может объяснить логику расчета Bell? Судя по новости ТКС купил меньше 1 процента (4449 акций из 534 700) за 36 млн рублей.
Откуда взялась доля 83,2% в ТКС?
Ну по сути еще одно подтверждение, что крутой бизнес в динамичной среде (ИТ или другой -тех) нельзя построить, не являясь CEO-м**аком. Это не то, что плохо, просто других вариантов я не встречал.
Сегодня на vc.ru была интересная статья про то, почему китайская КП начала дербанить местный крупный бизнес. Одна из причин, локальные компании достигли предела рынка, начинают выжимать местных потребителей, душат мелких конкурентов и тратят деньги на бесполезные проекты (для китайской КП бесполезный проект = не инновационные продукты типа ИИ, deep space/sea, квантовые компьютеры, биотехнологии и т.д.)
Если посмотреть с этой стороны, то Яндекс идеально подпадает под это описание, кроме self-driven машин, компания ничего инновационного не производит, не инвестирует в наукоемкие проекты и тратят огромные деньги на бесполезные консьюмерские технологи - доставка еды, продуктов, товаров.
Хехе, последняя рекомендация забавная. Если духовность приносит наибольшее удовлетворение, почему не посоветовали капнуть в эту сторону?
Ну тут же кроется ошибка в категорийном аппарате. Я понимаю ваше обоснование, но в формуле все равно, на мой взгляд, есть ошибка, так как вы суммируете разные по происхождению переменные. Следуя этой логике, в формулу можно добавить рыночную долю в российской экономике иностранных компаний-монополий. Альтернатив нет => услуга навязана => граждане следовательно платят налог в виде доли иностранного монополиста на рынке России
Я не очень понял вашу формулу расчета налоговой нагрузки на ВВП, как можно к налоговой нагрузке в 28.64 добавить долю госгорпораций в экономике России? Это же разные переменные. Вы обосновываете тем, что госкорпорации это плохо из-за отсутствия эффективности (допустим согласны с этим), но это не позволяет суммировать разные по определению переменные.
Спасибо за статью. Можете рассказать подробнее про кастдев? Почему считаете, что смогли провалидировать идею?
Спасибо. А как вы составили письмо для Singulart? Что писали, на чем делали акцент?
Дмитрий, спасибо за опыт. Вы полностью самучка, просто взяли и начали рисовать? Или все такие проходили какие-то курсы и обучение? Можете подробнее про обучение рассказать?
операторы лоббируют предустановкиоператоры в салонах вводят платную услугу по удалению предустановленнных приложений///profit
Очень печально, Доставляя счастье одна из лучших бизнес книг, которую я читал
Интересно, как будут поддерживаться все эти версии приложений? Допустим каждый месяц будет новая версия, которая позже будет удалена, как все эти десятки сотни версий разных приложения будут фикситься и поддерживаться разработчиками?