Даниэль

Когда кто-то произносит фразу "У меня есть идея для стартапа", где-то в мире один венчурный инвестор закатывается истерическим смехом. Потому что в 99% случаев эта "гениальная идея" — очередной сервис доставки еды с элементами блокчейна, маркетплейс для выгула чужих хомячков или мобильное приложение, которое подбирает носки под цвет ваших глаз...

Вы видели этих счастливых людей в Inзяgram. Загорелые, с ноутбуком на коленях, на фоне побережья Бали или террасы с видом на Альпы. Подпись гласит: "Понедельник в офисе 🌴 #remotework #digitalnomad". И у вас, сидящего в опостылевшем офисе или квартире в спальном районе, подкатывает ком зависти к горлу...

Мы живём в то время, когда каждый второй маркетолог называет себя "диджитал-стратегом", "трансформационным лидером" или ещё каким-нибудь придурком, не несущим в себе никакого смысла. За этими громкими титулами скрывается одно — тотальная профнепригодность

Офис за миллион долларов, топовая команда, инвестиции текут рекой. И сплошные разочарования ;)

Закрой глаза. Представь инвестиции НЕ КАК ТУПУЮ таблицу Excel, а как CYBERPUNK, где каждая цифра – это пульс живого организма (надеюсь не оленя), а сделка – приключение на грани риска и гениальности (гением можешь стать только ты)

Вы задумывались, почему один дурак в инсте может дропнуть тупой пост и получить миллион лайков, а вы со своей гениальной идеей собираете три лайка от друга и двух ботов?

Знаете, почему вы всё еще в ж#пе со своим маркетингом? Потому что вы страдаете "маркетинговой близорукостью". Только в вашем случае это даже не близорукость — это полная слепота с отказом признать, что вам нужны очки

Миллиард. МИЛЛИАРД Б####! Это в три раза больше населения США. Одна восьмая всего человечества. И все эти люди собрались в одном приложении с бумажным самолётиком :)

Вы устали от "стабильного" бизнеса, где расходы растут, а доходы едва ползут вверх. Я покажу вам 3 ошибки, из-за которых бизнес теряет деньги, и расскажу, как можно выйти в плюс без аренд, налогов и дорогих вложений. В конце статьи — бонус для тех, кто хочет стартовать с минимальными затратами.

И почему лучшее время для старта — сейчас

И как я помогаю клиентам превращать эти ошибки в прибыль