#Remotework
Сегодня я хочу рассказать об украинской компании Infinity Technologies, которая не платила мне 2 месяца. и заставил меня ждать 4 месяца. Я уволился с работы, потому что они сокращают часы. Они попросили меня закончить задачу, затем сначала я закончил, а затем сказал, что подождите, пока тестер не проверит. они проверили, а затем сказали, что…
Мы уже рассказывали, как записали свой внутренний курс, чтобы помогать нашим коллегам развивать свои soft скилы. В прошлый раз мы обсуждали тему обратной связи. Сегодня хотим поговорить о конфликтах на работе. Мы уверены: можно решать разногласия экологично и не только общаться друг с другом после, но расти и развиваться вместе. Как это делать,…
В прошлый раз мы писали, как создали свой внутренний курс, чтобы помогать нашим коллегам развивать свои soft скилы и рассказывать о культуре экологичного общения в команде. Сегодня хотим поделиться с вами практическими рекомендациями на тему того, как правильно давать обратную связь коллегам, чтобы помогать им расти и развиваться.
Образ странного айтишника-социофоба, который пыхтит над клавиатурой — скорее бородатый анекдот из нулевых и мало общего имеет с реальностью. Сегодня решение любых задач связано с обсуждением и общением, поэтому базовые навыки коммуникации нужны любому специалисту из сферы IT. А если он хочет в перспективе стать Tead Lead, то soft скилы переходят…
Есть мнение, что техническое интервью у IT-специалистов — это этап собеседования, где именно кандидат должен показать себя убедительно, элегантно продемонстрировать свои hard и soft-скилы и вообще быть самым классным. Но мы придерживаемся другой точки зрения: это возможность не только найти подходящего коллегу, но и самим произвести приятное…
Привет! На связи Nerve.Ai. У нас полностью распределенная команда, и так было всегда. Хотим поделиться с своим опытом и рассказать, что делаем, чтобы укреплять человеческие связи внутри команды и эффективно работать вместе.
Массовая дистанционка переходит в частичную — гибридный режим работы в 2022 году станет еще популярнее. По данным опроса McKinsey, 90% компаний в ближайшее время внедрят совмещенный формат работы для сотрудников. Конечно, все это происходит не так гладко.
В этом материале мы хотим поделиться best practices, которые помогли нам преодолеть сложные месяцы "на удалёнке", вполне актуальны сейчас, а также могут быть полезны другим компаниям на диджитальном рынке.
Весной 2020-го стало ясно, что все мероприятия теперь надо проводить в онлайн. Возрос спрос на сервисы, предоставляющие удобный пользовательский интерфейс. Немаловажным критерием стало и то, как подобные сервисы справляются с пользовательской нагрузкой. Рассказываем о своем опыте перевода мероприятий в онлайн.
Вы уже читали исследование, опубликованное в Harvard Business Review о готовности разных стран к переходу на удаленную работу? Если нет, то ниже приводим для вас сухую выжимку из этой статьи: