✅Устал зарабатывать по 90 – 150 тыс в месяц?
✅Утомила рутина в твоём ОП?
✅Чувствуешь, что перерос менеджера по продажам?
✅Есть желание создавать отделы продаж под ключ как боженька и зарабатывать от 250 - 300 тыс в мес?
Ментор бизнес-акселератора, автор курса по продажам "Коллектив 2.0", трекер предпринимателей, коммерческий директор, построил более 40 ОП. Сайт: www.smaznov.pro
✅Устал зарабатывать по 90 – 150 тыс в месяц?
✅Утомила рутина в твоём ОП?
✅Чувствуешь, что перерос менеджера по продажам?
✅Есть желание создавать отделы продаж под ключ как боженька и зарабатывать от 250 - 300 тыс в мес?
Как эффективно продавать, отрабатывая возражения как боженька, даже если ты новичок в продажах и тебе нужно срочно прокачать свой уровень дожима клиентов до покупки? Заходи, расскажу!😎
Как я отработал 23 возражения написанных ИИ который влез в шкуру моего клиента (менеджеры по продажам и РОПы)
В мире, где конкуренция на рынке достигает своего апогея, компании ищут различные способы оптимизации своих процессов для увеличения продаж. Один из наиболее эффективных инструментов в арсенале продавцов - это продажные скрипты.
Сегодня я поделюсь с вами полезной информацией, как правильно адаптировать новых сотрудников в компании, или адаптироваться самому при смене работы, если для тебя это актуально. Рассмотрим 7 видов адаптации любого нового сотрудника в компании или в отделе.
Эта популярная техника продаж является на сегодняшний день самой эффективной с точки зрения активных продаж, особенно хорошо себя показывает на "прогретых" клиентах при проведении диагностик в сложных В2В продажах.
Сегодня я поделюсь с тобой информацией про РЕЧЬ.
Это база, которую знают далеко не все или просто уже позабыли.
Сегодня мы проговорим про такой важный инструмент продаж как «ДОГРЕВ» клиента. Вспомните, как у вас заканчивается диалог с клиентом в конце телефонного разговора? Возражением? Точной датой следующего контакта с ним или тем, что отправите материалы в мессенджер?
👋 Меня зовут Евгений Смазнов, я – эксперт в обучении, запуске и автоматизации отделов продаж, в том числе с нуля. С 2008 года руковожу отделами продаж и знаю, как обучать сотрудников эффективно и быстро, а также исправлять ошибки, о которых зачастую ты и сам не догадываешься.