Макс Десятых
Считаю, пилотный выпуск отлично себя показал, — надо делать и дальше!
За 20 лет карьеры ни разу не сталкивался с такой проблемой.
Кстати, замечал за собой, что я, когда голодный, очень злой. Вот уж действительно сильное влияние на эмоциональную составляющую!
Да, и стереотипы есть, и трезвый расчет. При этом я бы ни одной женщине не рекомендовал забивать на своё развитие и карьеру. В случае негативного сценария алименты потом не всегда компенсируют потери, а в долгосрочной перспективе и вовсе заканчиваются, и тогда — беда
Во-вторых, в том и вопрос: почему в топ-менеджерах так мало женщин? Какая-то тут херня явно
Во-первых, что значит «производительность труда»? О чем речь?
Биология? А почему отец не занят ребенком? Думаю, тут больше общественных стереотипов, чем реальной биологии
1. Это тоже важный нюанс, который тянет на проблему
2. В исследовании было не так много людей с детьми — не уверен, что они оказали такое влияние на результаты
3. Кстати, все перечисленные выплаты ничтожно малы
Так там же много «почему». Ну и не очевидны они. Ну и нужно их все показать для начала, чтобы можно было что-то с этим делать
Так и запишем )
Спасибо )
Кого ещё записать в инвайты на следующий год? Отмечайтесь:
Спасибо!
Никто не знает. Врачи гадают. Какое-то очень хреновое стечение обстоятельств, которое обернулось очень удачным итогом
Ой, скажешь тоже! )
Записываю в список приглашенных на следующий год.
Инхауз сотрудники работают с почасовой оплатой?! О-фи-геть!
Не трудно ли было с такой системой найти разработчиков?
Да, но оплату они ведь получают за весь месяц целиком, верно?
Вообще, выглядит как обычное когнитивное искажение. «Почему я плачу за неэффективный час?» При этом зарплату своему инхауз-сотруднику вы смело платите за месяц, — то есть за 150 часов оптом, — и не знаете, как он расходует эти часы. Не напрягает это вас?
Если сумма и результат не устраивают, то не имеет значения, работал он или сериалы смотрел. Верно?
Если общая сумма и результат вас устраивают, то имеет ли значение, что внутри какое-то время было посчитано некорректно?
Юрий, конечно, сменить исполнителя достаточно болезненный процесс. Для обеих сторон.
Оплата по затраченному времени подходит любому заказчику. Не вижу исключений.
Всевозможные оценки рисков и составления ТЗ по несколько месяцев начинаются в аутсорсе тогда, когда нужно подписаться под фиксированную стоимость проекта. Если тарификация другая, то таких проблем нет. Можно начинать моментально и через те же 6 недель получить mvp.
Вы не пробовали по time&materials работать или retainer?
Собственно, я это и имел ввиду, когда говорил, что альтернативой аутстаффингу является консалтинг. Мы тут друг друга одинаково понимаем?
Думаю, даже на стройках итоговые сметы никогда не совпадают с плановыми. Но дома продолжают строиться...
Нет никакого «умения продать». Заказчик обращается в 10 компаний разом и сравнивает оценки. Если каждый раз называть завышенную в два раза оценку, работать не будешь никогда.
«От фонаря» называть циферки не позволяют рыночная конкуренция и рыночная репутация. Недобросовестные работнички быстро уходят с рынка. Компании, которые долго продержались, ведут себя прилично и контролировать их нет смысла.
Проконтролировать это никак нельзя и не нужно.
Не стоит очень уж зацикливаться на примерах — они всегда не вполне подходят. Культура работы строителя и программиста или дизайнера очень сильно отличаются. Работа руками также сильно отличается от работы головой. Сравнение не работает.
Мне действительно сложно судить о том, как там всё работает, ведь это другой уровень. Люксофт раз в 30 крупнее, чем Рэдмэдробот. С другой стороны я вижу, что есть какой-нибудь Accenture, который ещё в 30 раз крупнее, чем Люксофт, являясь при этом консалтингом.
Клиента это и не волнует до тех пор, пока он не открыл для себя простую истину: если подрядчику не выгодно делать работу, то он и не сделает работу.
Опытные грамотные заказчики хорошо осознают, что такое проектная работа. Они знают, что хорошо свою работу сделают скорее те, кто получает доход, адекватный затраченным усилиям, и без проблем соглашаются на оплату времени.
Главная ошибка, мешающая понять этот принцип, обычно заключается в том, чтобы сравнить полугодовой проект по изобретению чего-то несуществующего с изготовлением пиццы или с продажей готового унитаза.
Гораздо интереснее читать новости не из первых уст, а в такой обработке. Думаю, отписаться от официальных каналов и читать всё в дайджесте. Начну с того, что подпишусь на Антона и поставлю колокольчик