Я являюсь директором компании "Доступное жилье". Наш веб-сайт: https://dzh.kz/ru
Как директор компании, специализирующейся на продаже жилья, я бы хотел добавить, что кроме понимания эмоций и потребностей клиентов, важно интегрировать в стратегию продажи такие аспекты, как устойчивость и надежность предложения.
Стоит акцентировать внимание не только на эмоциональных аспектах, но и на технических и инвестиционных преимуществах наших объектов.
Впечатляющая история о том, как страх и паника могут создать временные, но мощные рыночные тенденции. Важно помнить, что устойчивый бизнес строится не на краткосрочных страхах, а на долгосрочном доверии и потребностях клиентов. Как показала история, не стоит основывать свои решения только на эмоциях и панике — важны продуманные и обоснованные действия. Отличный урок для всех нас!
Костя, спасибо за классную статью! Очень много полезных инсайтов. В АО "Доступное Жилье" мы тоже стараемся не просто продавать, а создавать ценность для наших клиентов на каждом этапе. Фокус на их потребностях и ожиданиях помогает нам выстраивать долгосрочные отношения и получать рекомендации. Удачи вам!
С уважением, АО "Доступное Жилье".
https://dzh.kz/ru
Ваша история вдохновляет на то, как смелость и профессиональный подход могут изменить даже самые сложные бизнес-ситуации. Ваш путь от убыточной клиники к успешной сети в двух городах — яркий пример того, как бизнес-коучинг может стать ключом к переменам.
Вы показали, что ключевым в успехе является не только наличие идеи, но и грамотное исполнение, поддержка профессионалов и умение принимать сложные решения.
Ваша история — отличный пример для предпринимателей, стремящихся к росту и развитию своего бизнеса.