К примеру, в одной из компаний, с которой мы работали — был заключен контракт с подрядчиком по выполнению инженерных работ при строительстве объекта. На каком-то этапе темпы строительства замедлились, из-за этого полетели все сроки, а за каждый день просрочки — наш клиент отвечал по договору(объект является коммерческим — деятельности не происходит, компания теряет прибыль).
я не понял смысл иллюстрации (((
столько кривых.
Или это просто мост, архитектура которого не важна? Как у Фрейда: иногда банан это просто банан? )))
Ага — здесь смысл такой:
Внедрение системы управления подрядчиками позволяет перейти(реку) от неэффективного управления к оптимизированному)
Ключевое, это автоматизация, которая всем делает хорошо
Почему в картинке: План на 27% должен быть выполнен, отставание 24%, хотя сделано только 4%?
Где-то еще процент?
Ирина, вы правы — один процент куда-то затесался
А какие программы позволяют расчеты делать с подрядчиками?
1С банально
Вы SRM внедряете или в Битриксе реализовываете функционал работы с подрядчиками?