Когда проект набирает скорость: Как строительному бизнесу выдерживать требования скорости от заказчиков

Сроки горят, бюджет режется, а этажи растут, как грибы после дождя. Но кто в итоге остаётся в плюсе, а кто платит цену за это ускорение? Разбираемся на реальных примерах и рассматриваем риски.

Мечта любого застройщика — сдать объект раньше срока и сократить затраты. Для инвесторов это значит быстрее вернуть вложенные деньги. Для подрядчиков — быстрее освободить ресурсы и перейти к следующему проекту.

А для города — завершить стройку, чтобы объект начал приносить пользу: жильё, инфраструктуру или рабочие места. На бумаге звучит идеально, но реальность часто вносит свои коррективы.

– Диаграмма Ганта, с этапами строительства

– ! Перечень поданных коммерческих предложений

– Шаблон формы зарплаты/почасовой оплаты сотрудникам

– Шаблон отслеживания, контроля документации субподрядчиков

Скачайте шаблоны бесплатно по ссылке

1. Инвесторы

Они могут быстрее начать получать прибыль, если объект сдаётся вовремя. Например, модульные гостиницы, построенные к ЧМ-2018 в России, окупились за два сезона благодаря тому, что успели к наплыву туристов.

2. Застройщики с сильным контролем

Если у компании выстроены жёсткие процессы контроля качества, ускоренное строительство может быть успешным. Один из ярких примеров — китайская компания Broad Sustainable Building. Они возвели 57-этажный небоскрёб за 19 дней. Секрет — 90% конструкции было собрано на заводе, а на площадке происходила только сборка.

3. Подрядчики с опытом

Компании, которые умеют управлять рисками и имеют опыт ускоренной работы, тоже могут быть в выигрыше — их гораздо чаще выбирают при проведении тендеров.

Ускоренное строительство часто ложится сложностями для рабочих. Повышенная нагрузка, переработки, нарушения техники безопасности. Например, на стройке крупного логистического центра в 2022 году из-за ускоренных темпов работы количество несчастных случаев выросло на 30% по сравнению со стандартными проектами.

– Соответствие нормам. Важно, чтобы ускорение не приводило к использованию дешёвых или неподходящих материалов, чтобы все проверки, контроли проводились вовремя в нужном объеме. Проверка сертификатов и соответствия нормам — обязательный шаг.

– Четкость коммуникации. При увеличении скорости особенно важно, чтобы все участники проекта чётко понимали свои задачи. Давайте переходить на современные инструменты! Любая система для коммуникаций сотрудников снижает риск недопонимания – так называемые онлайн-офисы.

– Контроль ключевых этапов. Быстрое строительство не должно означать отказ от промежуточных проверок. Независимая инспекция должна проводиться на каждом этапе! Она поможет выявить проблемы их превращения в критические.

– Оценка рисков. Ускорение не должно быть самоцелью. Каждое решение должно проходить через призму возможных последствий для бюджета, сроков и качества.

– Финансовые потоки. Ускорение процессов часто приводит к дополнительным затратам, которые не всегда заметны сразу. Важно обеспечить прозрачность финансов: от мониторинга закупок до контроля оплаты подрядчиков.

Поскольку моя команда занимается автоматизацией строительного бизнеса — от обработки входящих заявок, до учета строительства объектов, проектной работы – мы можем стать вашими партнерами на выгодных условиях!

Давайте знакомиться и общаться, напишите в личные сообщения Telegram, проведем встречу / звонок знакомства, особенно, если вы занимаетесь или связаны со строительством(или есть клиенты — строительные компании).