Почему 20% бюджета строительного проекта — это ошибки, которые можно исправить? Как выстроить систему контроля качества в строительстве
По данным McKinsey, ошибки на этапах проектирования и контроля увеличивают затраты на строительство в среднем на 20%. Если у компании оборот 1 млрд рублей — за год это 200 млн. Неплохая сумма набегает?
При строительстве Калининской АЭС в 80-х бригады сами себя контролировали и обеспечивали. Там была фантастическая экономия, скорость строительства и качество работ.
Да, только и экономика была другой — мотиваторы тоже))