iPhone 16e
Nothing Phone 3a
Оживление фото LumaAI
Велосипед Mercedes
Робота научили делать сальто
Grok vs ChatGPT vs Claude
Генерация видео от Google

Джефф Безос - Мы Это Принятые Нами Решения

Джефф Безос - американский предприниматель, основатель и глава интернет-компании Amazon.

Подписывайтесь на наш Telegram - t.me/ycpexvkvadrate и слушайте лучшие подкасты по бизнесу и многому другому, от самых выдающихся людей планеты, а так же читайте много полезной информации по саморазвитию

Для себя я открыл один базовый принцип, благодаря которому решение о создании Amazon в 1994 году далось мне удивительно легко. Я назвал его „принципом минимизации сожалений“. Я представил себя 80-летним, и попытался минимизировать количество вещей, о которых я мог бы сожалеть в этом возрасте, оглядываясь на прожитую жизнь. И я понял, что в 80 лет я не буду сожалеть о своей попытке принять участие в том, что называется интернетом, который, как мне казалось, имеет огромный потенциал. Я знал, что не буду сожалеть о провале, если у меня ничего не получится, но уж точно стану расстраиваться, вспоминая, что я даже не попробовал ничего сделать. Осознание этого отказа от действий преследовало бы меня всю мою жизнь

реклама
разместить
Начать дискуссию
От кассового разрыва в 1,7 миллиона к бизнесу в кайф: реальная история селлера на Ozon

Вы же знаете, как бывает. Открываешь бизнес ради свободы, денег и возможности работать в трусах из дома, а в итоге — стрессы, долги и ночные кошмары про склады, горящие дедлайны и штрафы от Ozon. Круглые сутки в деле, сотрудники косячат, продажи скачут, а прибыль… ну, она где-то там, в светлом будущем, но явно не на вашем счету.

От кассового разрыва в 1,7 миллиона к бизнесу в кайф: реальная история селлера на Ozon
11
реклама
разместить
Оскар Хартманн: от почтальона до миллиардера. 5 принципов которые приведут к успеху!

Статья о той философии, которая просто поразила меня. Я впервые встречаю таких людей.

Оскар Хартманн: от почтальона до миллиардера. 5 принципов которые приведут к успеху!
1010
33
33
11
Все по полочкам: как мы внедряли методологию управления проектами P3.express

Привет, меня зовут Руслан Усманов, я PM Head в Doubletapp. В конце прошлого года мы пересмотрели свою систему ведения проектов и внедрили методологию P3.express. В этой статье поделюсь опытом и расскажу, почему мы решили это сделать, как проходил процесс внедрения и к каким результатам мы пришли.

Все по полочкам: как мы внедряли методологию управления проектами P3.express
66
Как Apple заставляет людей брать кредиты на покупку их телефонов

Вы задумывались когда-нибудь почему ради нового айфона люди готовы продать душу? Дело далеко не в его производительности и дизайне. Давайте разберемся, что там у Apple под капотом, и как это применить в вашем бизнесе)

Как Apple заставляет людей брать кредиты на покупку их телефонов
3636
66
55
44
11
11
Apple была в целом одной из первых компаний, которая выпустила тот же сенсорный телефон. К тому же они делают качественную технику, и, соответственно, берут за это немного больше, чем остальные. Но война между владельцами IPhone и Android будет всегда)
Почему основатели стартапов терпят неудачу, несмотря на хорошие навыки программирования и высокий IQ

В этой статье Джон Раш (John Rush), создатель технологичных стартапов и автор таких сервисов, как UnicornPlatform, ListingBott, SEObotAI и 20+ других инструментов для маркетинга и SEO, делится своими мыслями на тему создания и продвижения стартапов и о том, почему их основатели зачастую терпят неудачу, несмотря на свой профессиональный опыт в сфере…

Почему основатели стартапов терпят неудачу, несмотря на хорошие навыки программирования и высокий IQ
99
11
У нас было 1200 серверов и можно было майнить по 2 биткоина в день. Но я решил, что это глупость какая-то…

Мысли, факапы, убеждения, опыт и выводы человека, который построил компанию -- абсолютного лидера хостинг услуг в России и ещё 9 успешных бизнесов.

У нас было 1200 серверов и можно было майнить по 2 биткоина в день. Но я решил, что это глупость какая-то…
3232
2020
33
33
11
11
11
11
Как обеспечить стабильную работу 6 500 баз данных 1С: кейс Альтап

Рассказываем, как компания развернула на выделенных серверах Selectel стабильную и масштабируемую инфраструктуру для работы более 4 000 пользователей 1С.

Как обеспечить стабильную работу 6 500 баз данных 1С: кейс Альтап
55
33
Первый закон бизнес-фармацефтики! Таблетки должны быть обязательно "волшебными", клизмы просто теплыми

Малый и средний бизнес кажется довольно лакомым куском. Типичный посыл производителя или разработчика чего-то сильно нужного - вот сделалаем какую-нить хрень, за недорого и много-много раз продадим.

Первый закон бизнес-фармацефтики! Таблетки должны быть обязательно "волшебными", клизмы просто теплыми
3232
33
22
22
11
11
11
[]