Саботаж при реализации стратегии компании: как его предотвратить и преодолеть
Внедрение новой стратегии в компании — это сложный и многогранный процесс, который зачастую сталкивается с различными формами саботажа со стороны сотрудников. Саботаж может выражаться в активности или бездействии, и важно понимать его причины и возможные последствия. Ранее мы писали о том как создать стратегию компании и как ее презентовать всем за…
Справедливо подчеркнуто, что не только внешние угрозы, но и внутренние барьеры могут стать камнем преткновения. Особо ценно включение практических рекомендаций, как предотвратить саботаж, например, через четкое делегирование полномочий и построение доверительных отношений в коллективе. Однако, было бы интересно увидеть и более глубокий анализ причин саботажа, например, связанных с психологией и мотивацией сотрудников.