Айтишник обыкновенный

Подписывайся, зай – «Айтишник обыкновенный» @default_itshnik

За подробностями - переходи в тг-канал

Очень важно аналитику не ошибаться. Знаю, это почти нереально, все всегда ошибаются, мы же человеки в конце концов. Но суть в том, что ошибка, сделанная на раннем этапе, становится дороже на каждом последующем. Чем дольше ошибку не замечают, тем обычно дороже она становится.

Кстати, я тут увлекаюсь СЖО. Вот мой красавец. В основном, конечно, стоит, пылится, некогда покуролесить. Хотели бы почитать про это дело? СЖО - система жидкостного охлаждения. Я думаю, тут подробнее объяснять не требуется, из расшифровки аббревиатуры все понятно, да и после просмотра фотокарточки тем более.

Почему-то постоянно встречаю такое мнение, что если специалист T-Shaped, то это бедный человек-оркестр, которого использует работодатель. Например, в стартапе, когда мало инвестиций, вместо большой команды один человек исполняет роль разработчика, тестировщика и аналитика. Также и в крупных, уже развитых проектах, например, из-за нехватки узконапр…

Новый для меня термин. Обычно его используют для обозначения перспективы при разработке программного обеспечения или проектировании систем. Сюда может входить:

Вот такую фразу я недавно услышал от коллеги. И черт возьми, как же он прав. Единственное, хочу все-таки уточнить и скорректировать цитату, немного обобщив: Работа в IT - искусство компромиссов В действительности почти на каждом этапе почти каждый участник команды вынужден идти на различные компромиссы. Начиная от владельца продукта и вышестоящего…

BPMN — это нотация (или метод, хотя почти везде пишут «система») моделирования или описания бизнес-процессов. Бизнес-процесс представляет из себя логику (алгоритм) работы системы для достижения поставленной задачи. Соответственно, BPMN-диаграмма — это диаграмма, которая описывает бизнес-процесс. Такие диаграммы довольно просто и интуитивно читаются…