Мы у себя начинаем понемногу разрабатывать сетку для ПМов, но это куда сложнее чем было с разработчиками.
Да, технические скилы для ПМов куда проще обозначить, но у ПМов больше софтскилов, которые куда сложнее измерить. Поставить по ним "зачет".
Для защиты каждого скила в сетке разработчиков нужна система зачета. Это практическая работа или теоритический экзамен. С софт скилами сложно =)
Слишком абстрактная и не привязана к технологиям. По факту для каждого направления нужна своя.
Коллега, вы не правы.
1. Как минимум 2 компании из перечисленных входят в топ 10 компаний, или вы плохо знаете рынок.
2. Не во всех крупных компаниях есть хорошие грейды. Есть средние компании у которых сетка грейдов куда развитее, и в нее инвестированно больше.
3. Ребята попытались, и за это респект.
Но формат конечно мне тоже не нравится. Тема грейдов намного сложнее чем представленный функционал. Он скорее вызовет много споров чем даст реальный профит. Нужно больше гибкости.
И ни в коем случае не анонимное голосование, право голоса давать только CTO, профили которых которых предварительно проверять, и голоса должны быть подписаны и аргументированы.
В остальных областях тоже надо делить.
React разработчик - один стек
Angular - другой набор скилов и библиотек
Плюс React native - может разработчик вообще не использовать и писать только веб-приложения. Можно отдельные профиль React с уклоном в mobile.
PHP
У нас например middle php - это разработчик который знает как минимум 1 FW + Bitrix (реалии российского рынка и нашего стека).
Т.е. можно было бы профили
Middle PHP - чистый, там выбор одного из двух FW (laravel/symphony)
Middle Bitrix - это помесь FW + Bitrix. Да, мы считаем что Bitrix разработчик который не знает MVC FW - это в плохой разработчик, и он будет изобретать велосипеды в силу ограниченности знаний.
data-science - почему этот скил в мастхев у джуна фронта?))
Вообще не объективно для рынка, узкая профильная специализация)
Как живетс бизнесу в Space, который вроде "все"?