Эксперт в ИТ-аутсорсинге. CEO сервисной ИТ-компании ALP ITSM: ИТ-аутсорсинг. Прикладной ИТ-аудит и консалтинг. Devops для e-com. https://alp-itsm.ru/.
Все так)
И не саботировать, да.
И главбуха)
Это нечастый подход, хотя у крупных видел. В целом не держать яйца в одной корзине - хороший вариант.
Ну, в ИТ в целом много технократии. Понимание ИТСМ , а для более крупных компаний - продуктового подхода - отчасти это решает.
Да-да! Хотя там (в карате) отдельный критерий - ущерб от удара. Чем он выглядит выше для судей - тем больше очков, считай. Если попал красиво, но без ущерба - низачот.
Ну так) Небольшим - да. Выбора то не много (хорошо, когда он есть). Средним и крупным - строить смешанную ИТ-службу. Внешняя экспертиза - это не панацея, это инструмент. И он хорош для своих задач.
В идеале - да. Главное знать как, все спланировать и не бояться (или бояться, но все равно планировать и делать).
Потому что это проблема. Ну и решения есть - надо про них знать и использовать.
Да, я тоже оценил) нет ИТ-шников - нет проблем!
Есть у каратистов такое) мол, лучший бой - тот, которого удалось избежать.
Тоже смотрю - ну ничего, умудряются как-то. Фото с авы сенсея
Таргет?
Первый - это база. 2й выше. Ну и пошло дальше. 10й вообще только посмертно дают. За выдающийся вклад в развитие карате в мире, условно говоря.
Пока читал, придумал лид-магнит для ИТ-бизнеса. Кстати, как автор продвигает свой лид-магнит?
Классная статья! И спортивные достижения внушают уважение (2й дан - это вам не баран чихнул), и деловой подход. Прочитал с удовольствием.
Да и в голову с ноги тоже)
Спасибо за коммент. Опыт с Постгресом особенно интересен. Т.к. у каждой команды и эксперта своя история борьбы с тормозами 1С. Вспомнил из экзотичного - в прошлой жизни победили блокировки транзакций в Газпромнефти, переведя с MSSQL на DB2. Даже премию от IBM получили за лучшее внедрение DB2: https://ict-online.ru/news/pobeditelyami-konkursa-na-luchshee-vnedrenie-1s-na-ibm-db2-obyavleny-ip-kutniy-145021
Про совпадение по ценностям зашло. Главное этим не очаровываться, экспертиза не менее (или более) важна.
Лайк за внимательность. Поправил.
Не работал с МойСклад - кто ЦА? Какие ограничения по размеру/обороту есть?
Интересно, спасибо. Да, ipo больше на слуху, чем остальные способы привлечения капитала. Все любят 🎆.
Компактно, по делу, подходит для ИТ-бизнеса - что еще надо! Спасибо за статью.
Как и написал, бывает что не доверяют облаку. А часто просто уже есть сервер, ну что ему простаивать.
Тут, как говорится, шашечки или ехать. Есть проблема - надо решать. Вот так-то конкретно это делается. Взывать к 1С - это все равно что взывать ко вселенной в плане эффективности) Ну а если серьезно, то ответ на вопрос - если не никогда, то не сейчас. Не при текущем (который не то что бы новый) подходе к разработке продуктов. Никому не интересно вылизывать код. Это дорого, долго и потому непродуктивно.
Помню на баше: Пили пиво, меняли пароли...
А мы тогда не парились) Во всех смыслах.
Одно другому не мешает)
Проблема абсолютно такая, спасибо. Но фуллстэк ребят исчезающе мало. Особенно с системным наличием свободного времени (и желания) чтобы в этом регулярно ковыряться. А решать надо, у людей болит. Поэтому - команды.