А у вас есть ощущение что рынок перегрет? Если да, то по каким признакам вы это наблюдаете?
Рынок ведь может сильно расти и по объективным причинам, а пандемия могла явиться катализатором, по крайней мере для кодеров мне кажется это справедливое утверждение.
везде сумма небольшая (140-160к) и стек технологий древний, приглашают редко куда-то
значит либо мало знаете/умеете для запрашиваемой зп, либо плохо умеете коммуницировать, в первую очередь на собесах
если хочется остаться бекендером, попробуйте в питон зайти, там сейчас спрос огромный, для мск миддл может рассчитывать на 200-300к рублей спокойно
Давно такого бреда не читал. Автор, ты там часом не пенсионер?
А, вот куда они вложат сэкономленные за зарплатах деньги!
По мне так лучшее проявление цензуры у них — это существование такого сервиса как новости.
Но и наплевательства на интересы пользователей в Яндексе хватает на каждом углу, это правда.
Я очень надеюсь что каждый уважающий себя IT-специалист поместит Яндекс в блеклист потенциальных работодателей.
Вот ещё бы сам Яндекс закрыть было б вообще огонь
Яндекс в принципе с пользователями омерзительно работает
This announcement system is now under military command
Слова «инновации» и «ВТБ» в одном предложении? Вы точно ничего не перепутали?
За последние несколько месяцев уже поудалял приложения от Яндекса на телефоне.
Вот почитал комменты и подумал — а нафига у меня вообще осталась почта на Яндексе?
Для хард скиллов можно попросить пуш реквестыМне всегда казалось что для этого есть техническое интервью или задание на дом.
И потом, написанный код не всегда способен раскрыть области, которые интересны на данной позиции, уж не говоря про более теоретические вещи.
Хочу понять насколько ему действительно интересен наш продукт, отвечает человек по делу или льет воду, приятен ли он в общении и так далееИз ваших ответов я сделал вывод, что скорее всего вы менеджер, который много взаимодействует с разработчиками, при этом не пишет код сам.
И если это так, то тут в целом всё понятно — в большинстве случаев у разработчиков и менеджеров просто разные взгляды на то, что важно в конкретной позиции, и собственно из чего строится мотивация. Я не пытаюсь вас разубедить, просто есть другая точка зрения.
вы в своем саркастическом комментарии затронули этот момент, а я решил охладить градус токсичности комментария.Мне кажется говорить про это без сарказма это всё равно что с серьёзным лицом желать счастья и здоровья на день рождения))
Тут даже не столько про "наболело", сколько про то, что сама тема культуры и ценностей мёртвая. Что на неё клюнет разве что джун, и что нет никакого смысла засорять ей интервью.
многим кандидатам это слушать не интересно...это хороший индикатор того, насколько человек потом будет вовлечен в командную работу...Почему вы так в этом уверены? Почему, например, интерес к "ценностям" не является индикатором того, что человек чрезмерно любит поболтать о вселенной? Или, например, почему вы уверены, что те, кто показывает интерес к "ценностям" не симулирует его ради создания благоприятного имиджа в глазах работодателя?
Но у нас сильная команда, очень популярный продукт...КСТАТИ, там где я работаю очень круто!!1 И нет, я не скажу где именно и кем я работаю.
...мы ищем и находим людей, которым интересно послушать наши корпоративные ценности и они их разделяют— Чем вы занимались на последнем месте работы?
— Я слушал и разделял корпоративные ценности!
___
Если отвлечься от шуток, я вижу 2 проблемы, из-за которых я и написал изначальный коммент:
1. Господа HR'ы привили стойкое отвращение в самому словосочетанию "корпоративная культура", "корпоративные ценности". Теперь когда слышишь это, ты сразу понимаешь что полилась вода и можно отвлечься от собеседования. И что в реальности эти слова ничего не значат.
2. Допустим, что в компании действтельно есть культура и ценности, которые являются не пустым набором букв на листочке у HR'а. Они никогда не будут являться основными критериями выбора будущего места работы для кандидата — например, задачам, адекватности людей наверху и за соседним столом, стеку, зарплате, имени компании и так далее.
Вы даже не представляете насколько важно рассказывать кандидату о корпоративных ценностях. Насколько ему важно и интересно это слушать.
Та же фигня. Игнорят уже больше суток.
Но справедливым будет заметить что в последние пару лет у них поддержка и так была уровня помойки.
В мтс то же самое. Мне ещё очень нравится эффективность бота. Процент попадания в тему вопроса клиента — примерно ноль.
Поддержка МТС — те ещё имбецилы.
Тратите по 127 000 в месяц?
Теоретически, с позиции формального знания стеков для фронта и бекенда - да, это возможно.
Однако с точки зрения дейстивтельно глубоких знаний, опыта и мотивации - нет, такое весьма маловероятно.
Невозможно стать действительно крутым разработчиком по двум направлениям. Ты в любом случае где-то теряешь в возможности развиваться, чудес не бывает.