не бывает "любимой" работы. если бы такая была, объективно, то о ней все знали бы. и любима была бы для многих.
работу "любимой" - делаем мы сами, наше восприятие.
то есть - работа объективна, решает только наше восприятие работы.
также и с машиной. миллионы машин. а любимая машина за частую одна, и другой эту любовь не поймет, и даже осудит.
"Choco не поддерживает российские номера, для регистрации нужна местная SIM-карта."
Это сделано специально. Так как компания делает услуги на территории Казахстана, а в РФ есть кучу сервисов, где можно получить временный виртуальный номер и смс код, это создавала нагрузку ботами. Потому, срезали не казахстанские номера намеренно.
мой вариант смысловой - "Рассказываем о том, как улучшить адаптацию новых сотрудников."
на чем писали? какой тех стек? MonacoEditor?
когда команду инстаграма купила фесбук (за лярд баксов), то вся команда инстаграма, продакт, разрабы, дизайнер, архитектор, менеджер по клиентам было - 13-15 человек. и уже тогда, инстаграм был большим проектом с большой нагрузкой написанной на Питоне+Джанго.
это же подход - "разделяй и властвуй". как на конвеере у Форда. зачем иметь квалифицированного инженера, который может собрать машину, которого потом тяжело заменить, если можно просто набрать с улицы (на курсах) ребят, которые будут делать только одну работу у станка - крутить болты. и такую работу можно стандартизировать и квалифицировать. и назначить почасовую работу, с требованием вкручивать Нное количество болтов в час (строк кода) по регламенту с штрафами и задержками.
раньше себя позиционировал как java developer. но мне всегда нравилось погружаться в то, как работает мой продукт от А до Я. и становился фулстеком. как работает АПИ, удобно ли мобильщикам? пытался сам сбилдит моб клиент. разворачивал фронт. шел к девопсам узнавать, почему наш регрес длится 2+ часа, оптимизировал скрипты. работал с DBA, чтобы понять, почему отчет долго грузится, в чем затык, могу ли на уровне приложения что-то закешировать и снять нагрузку с БД и тд.
затем, дальше искал такие же позиции, где мой подход работы работодатели заценят. и написал в резюме - Software Engineer. ибо это как раз то, чем занимаюсь на работе.
и если с ярлыком дажвист в неделю писали по 2-3 раза, то теперь пишут 1 раз в 2-3 месяца.
стоит 3-4 цены для зевак, который хочет купить его в крупном сети. так как это и показывает, что производители не хотят ограничивать майнерам ресурсы, хотя и могут. но зачем? если продажи растут?
"нет обслуживания и соотвествующий рост накладных расходов"
какое обслуживание вам нужно для сервера? серьезно? все локализировано. обслуживание - ни разу не проблема для бизнеса.
как вы себе это представляете? люди свесят лапки и выйдут в окно?
я не говорю, что война - это хорошо. но впадать в панику также не вижу смысла.
автор живет в самом дорого районе Португалии.
вот так просто серверов не будет? да вы что говорите. а во время сухого закона, люди делали состояние на выпивке. если есть спрос - будет и предложение. будут завозить сервера челноками - бери не хочу. новые, списанные, какие хотите. история с майнерами и дефицит видеокарт показывает, что бизнесу плевать как делать бизнес, главное делать план продаж. а то что греет где-то там воздух, и экологии от этого плохо - плевать хотели.
работы как было много так и будет. в любом направлении. да даже SAP, IBM, RedHat, HP, Salesforce стеках.
а если "золотой стандарт" в виде доллара между странами для взаиморасчетов упадет, то цена рубля и юаня может вырасти. природные ресурсы просто так под ногами не лежат.
как оставшееся 30% покрытия.
1. нет, не считаю тупыми
2. есть такое понятие, как всеобщее заблуждение, и в то, что мы всегда верим, но не проверяем, так ли это
3. можно загуглить, и поизучать данную тему - https://www.google.com/search?q=%D1%87%D1%82%D0%BE+%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B8%D1%82+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82+%D0%B2+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%B5+%D0%BF%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%8B&newwindow=1&source=hp&ei=BWvqYaCmCu75qwG3saSwCw&iflsig=ALs-wAMAAAAAYep5FULAxYm429u36c6s5BGSELD98eWb&oq=%D1%87%D1%82%D0%BE+%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B8%D1%82+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82+%D0%B2+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAMYADIFCAAQgAQyBggAEBYQHjIGCAAQFhAeMgYIABAWEB46CAguEIAEELEDOggIABCABBCxAzoLCAAQgAQQsQMQgwE6BQguEIAEOggIABCxAxCDAVAAWNsaYMolaABwAHgAgAHRAYgBwh6SAQYwLjIzLjKYAQCgAQE&sclient=gws-wiz
ЗЫ:
" если говорят о 30%-ной вероятности осадков, то это значит, о 100%-ной вероятности того, что дождь пойдет, но это произойдет на 30% территории"
города/местности, для которого сделан прогноз погоды
"В Никосии метеорологи предсказывают 70% вероятности выпадения снега."
это не вероятность того, что выпадет снег, а площадь покрытия снега. то есть, на 70% местности - будет снег.
90 001 пользователей сервиса.
где написано, что 90 000 платящих студентов? Платформой пользуются и платят - два разных момента.
Продают часть своих акции для уплаты кредита.
Спасибо кэп
кхм, прочитать еще раз - вам не нужен реакт, потому что у вас нету проблем, которых решает реакт. it is different
это все равно что сказать, что React это JS
как ни странно, свой инструмент своей задаче, если приложение исполняется скажем в умном телевизоре - то чистый js или svelte. если нужен ssr - то nextjs и тд
jquery
Если нужен SSR - не берите Angular, есть конечно Universal, но он плохо работает, а все потому что Ivy - его движок рендеринга, и исполнять его на сервере - выходит с багами.
React вам не нужен, потому что у вас нету проблем, которые хотели решить команда ФБ выпустив его - это реактивный фронт. Вспомните UI Facebook, есть справа снизу чат, который преследует вас во всех страницах, и есть реактивные состояния чата - сколько друзей онлайн, кто пишет вам, рисовать карандашек и тд. В странице где вы показывает данные в табличке - есть ли такая проблема и необходимость?
посмотри на майкрсофтовский - OneNote. всем ноутам ноут
поддерживаю. плюс у них есть интерпрайз версия nginx, со своими плюшками. также, смотрел их вакансии, там очень много вакансии на sales, которые по своему уровню не уступают - Solution Arhitect
В статье прям кричит, что он единственный в регионе Центральной Азии. А как вы это узнали? https://developers.google.com/community/experts/directory такого фильтра нет. А по всему миру если смотреть, то и вас в списке Узбекистана нет.
К тому же в статье пишете, что информации в сети мало (его достаточно, очень много контента на русском, особенно по Android ветке), потому спрашивали по этам интервью у коллег. Опять же, вы единственный в Центральной Азии, но подробности у коллег. Мб вы живете в другой регионе...
А скажу так, что в Кыргызстане и Казахстане, более 10 людей имеют данный титул, просто не кричат об этом на каждом углу, а занимаются тем, для чего она и предназначена - просвещать коллег в индустрии, на сколько технологии Google подходят для решения их бизнес и тех задач.
я сам из IT индустрии, и у меня знатно подгорала, почему есть отдельные гранты для женщин, но нет для мужчин. особенно если учесть тот факт, что на текущий момент, женщины в среднем более образованные чем мужчины (master, PhD посмотрите кто заканчивает по Computer Science, там больше женщин).
но, так как меня это тригерило, решил просто забить на это. относиться проще. если кому-то хочется этим заниматься - пожалуйста. для меня на собеседовании, или в работе в команде, было глубоко без разницы, какой пол или ориентация у профессионала. главное - навыки.
с другой стороны, стоит признать, что на данный момент, количество женщин в айти мало, а значит их будут субсидировать. думаю, это пройдет. это как мода, например как мода на прическу с пучком на голове у мужчин. просто остается ждать, когда это пройдет. свои нервы дороже.
кхм, тут посыл в чем? то что девушки не топ-1, потому что в них никто не верит. тренера забивают и берут мальчиков. потому и говорит про образование.
есть такие районы, где нету интернета. и ему приходится топать пешком до районного центра. где уже есть блага цивилизации, в виде интернета.
такой труд, дает свои плоды. парень поступил в MIT на инженерный факультет. олимпиадник
пишите про фокусировку, но вся статья утыкана ссылками, и словами - я писал об этом здесь "ссылка". и как такую статью читать концентрировано? вся внимание убегает.