Ivan Anokhin

+7
с 2016
0 подписчиков
26 подписок

Ох, мне кажется, что это скорее "30 признаков того, что стартап уже выжил".
И превратился в бизнес :)

"Отлаженные бизнес-процессы, органический рост, продуманная система налогообложения, хорошая модель продаж" – вряд ли это относится к стартапам на стадиях проверки продакт/маркет фита и гипотезы масштабирования.

Если делать такое разделение (по стадиям зрелости), то я бы добавил:
– Продуктовый майндсет основателей – планирование через проверку гипотез, ставка на данные и результаты исследований, общая способность меняться
– Способность перфомить – выполняемость коммитов, которые дает команда

2

Лайк, доброе дело :)

А вот это «Нужна практика! Получайте её везде, где возможно.», по-моему, главная вещь в становлении продакта.
Есть возможность - надо параллельно с курсами пилить свои проекты. Нет - идти работать джуном в прод команды. Не получается - пытаться применять продуктовый подход на текущем месте работы.