Александр Кошкарёв
Добрый день, Алексей!
Во-первых, большое спасибо за книгу.
А во-вторых, коврик прикольный, мне на работе такой подарили. Очень нравится, как он ступни расслабляет.
И всë-таки)
С названиями брендов все это смотрелось бы, не знаю, реалистичнее. А так кулстори какая-то.
Блин, я бы от цветного киндла не отказался, конечно...
Но, и к покету присмотреться можно)
Побуду немного кэпом...
Очевидно, что нельзя быть суперпрофессионалом во всех областях, и, если ты можешь делегировать кому-то более опытному - делегируй.
Кстати, очень рекомендую блог Алексея Рязанцева.
Я его читаю уже года два, наверное. Довольно любопытные наблюдения бывают.
Могу сказать, что интересно почитать, даже если вообще никак не связан с работой с китайцами.
Как бы это ни было грустно, в общей массе да.
Я бы сказал "альтернативно одаренные". Это не только китайцев касается, но и вообще большинства азиатов. Почему - не знаю.
Но опыт жизни в Азии достаточно большой и, к сожалению, адекватно соображающих людей там я встречал очень немного.
Хотя это не только к азиатам относится)
За добавление инфы о шорт-линке спасибо, полезная фича.
А другие организации взялись за работу?
Читал первую историю и в голове крутилась фраза: «Главное – в ходе следствия не выйти на самих себя».
Вот смешно было бы, если бы за печь-склад отвечал сам собственник))
А вообще, на самом интересном месте история закончилась. Разве можно так всë оставлять, не докопавшись до истины?!
Самим-то не интересно, кто сети раскинул?)
Оно вроде и так)
"Свобода слова" называется)
В предыдущей статье был популярный комментарий «6 дюймов – мало», вангую, что в этой будет «10 дюймов – много!»))
250 тысяч в месяц с одной кофезоны? Нихрена себе.
А сколько стоит оборудовать и обслуживать такую кофезону?
Видимо срач с Торшиной генерирует просмотры. Отчего бы и не пользоваться этим?)
Bluetooth 4.2 для наушников - ппц. Поэтому неудивительно, что провалились. Ну и с прошивкой надо было заранее подумать, чтобы подобных репутационных провалов избежать.
И она не смешная, честно говоря.
Ну, допустили - уже хорошо. Может лет через 10 найдëтся компания, которая сможет принять участие)
Ну, я как бы ни коучей, ни исполнителей задач не звал, поэтому не знаю)
А у вас есть ответственность за выполнение задачи? Деньгами?
А выглядит так, как будто вы и есть те самые "консультанты и бизнес-коучи".
Читал вашу прошлую статью и там тоже - мы это, мы то... Так в чëм разница?)
А где-то сам по себе переход на удалëнку даëт положительные результаты?
Мне кажется, тут надо проводить целый комплекс мероприятий...
Ну, я имел ввиду что-то немного больше и глобальнее...
Для этого нужно зайти, подождать, а вдруг вкусное пирожное предложат и я не смогу отказаться. Так что не все и не всегда.
Я совсем не профессионал в определении размера и наполнения, а равно наименования различных ...маркетов. Просветите?
Я понимаю, что в провинции (а вы же из провинции? Без обид) вряд ли можно пропасть в гиперах на полдня, а в Мск - вполне. Особенно в выходной. Особенно - с женой. Так что вообще не вижу проблемы в том, чтобы взять кофе во время прогулок по торговому залу. Один раз я успел даже 2 выпить. Кофе кстати был так себе, поэтому идею я всецело поддерживаю.
Я бы сказал, что это не бизнес-десант, а карательный орган для не самых добросовестных сотрудников, судя по началу статьи и, конкретно, по части о "работе под прикрытием")
Думаю, всё-таки все так или иначе пострадали. Уточнял у знакомых: дизайнера, маркетолога и сммщика - у всех либо упало количество заказов, либо сократили персонал (что исходит из пункта 1), либо просто компания приостановила работу (тоже, наверное, из-за пункта 1).
Ибо клиентов много, а бизнес - один)
Все люди - забавные, если обращать на них внимание достаточный промежуток времени. А ещё, частенько - тупые. Настолько часто, что иногда одним из этих тупиц оказываешься ты сам)
Мне кажется, недостаточно примеров...
Сейчас я точного названия не вспомню, но упаковка была черная и название "что-то там bliss"...