Рамиль Шайхутдинов

+7
с 2014
1 подписчик
27 подписок

Вы почему считаете, что это влияет на работу над сервисом? Это делали совсем разные люди и, кроме как брендом и ценностями эти проекты не пересекаются.

1

Вы почему считаете, что это влияет на работу над сервисом? Это делали совсем разные люди и, кроме как брендом и ценностями эти проекты не пересекаются.

Вернусь и добавлю, что интеграция с Диадоком появилась.
Ваши пожелания не лежат в столе. Практически все попадают в список задач, но с разными приоритетами.
А сколько лет просят фичу – это не показатель того, что её нужно делать в продукте. 

У вас получился комментарий, который обычно не удается критикам – в нём многое по делу, спасибо. Постараюсь ответить на всё, не начиная холивар:

1. Деньги на сказку никак не связаны с деньгами на разработку, так устроены бюджеты в больших компаниях. От того, что мы не будем тратиться на маркетинг – бюджета, например, ФОТ больше не станет.

2. У нас много пользователей и ооочень много пожеланий, это правда. Мы считаем, что важно фокусироваться конкретной аудитории, а это означает что среди всех пожеланий сервису существуют те, которые будут реализованы не скоро, а какие-то совсем никогда. Ресурс не бесконечен. При этом самые важные вопросы никуда не пропали: появились патент и УПД, вот-вот появится интеграция с Диадоком, меняется отчетность. Эльба всегда актуальна и это тоже большая работа. Эльба всё время становится только надежнее и точнее.

3. Наверное, правда, мы пока не очень умеем трубить о вакансиях, но и количество хороших разработчиков в Екатеринбурге не бесконечно.

4. Опять же, бюджеты продвижения и найма не влияют друг на друга. Наши вакансии можно найти тут https://kontur.ru/career/vacancies/city-5457

Задачка реально полезная и мы её прокачаем.

5. А сказки, всё-таки, почитайте со своими детьми. Мы ими гордимся – они сделаны даже не для маркетинга, а как самостоятельный продукт, они интересные, красивые и полезные. Нас вдохновила именно социальная состовляющая книги. Мы заплатили совсем небольшие суммы авторам и иллюстраторам, а остальное – издательству. Возможно, напишем об этом подробную статью, но с экономикой издания книги можно познакомиться на этих примерах.

http://book.glvrd.ru/store-story/

https://vc.ru/flood/29692-kak-my-sozdaem-i-prodaem-uchebniki-kitayskogo-yazyka-bez-izdatelstv

Навариться там совершенно негде.

6. Тарифы не меняли уже два года! Мне всегда было интересно, заметят это или нет – никто не замечает :( Может, тогда зря не меняем, негатива меньше не стало, а выручка не подросла....

Ну и ещё раз – бюджет маркетинга не влияет на бюджеты разработки.

В Контуре работает 9000 человек и мы не контролируем всех. Кто когда решит написать коммент на виси – его дело. 

2

Как бы вы на месте Эльбы сделали так, чтобы налоговая встала не та, которая в ЕГРИП, а реальная и без проверки пользователем?

У меня напрямую в профиле это видно.
Мое дело компенсирует только то, что попадает под страхование бухгалтерской ответственности – в случае работы с их аутсорсером. Эльба таких услуг аутсорсинга в принципе не оказывает.
Не вижу от вас обращений в нашу поддержку. Если не трудно, напишите подробности. Нам в Эльбе очень важно, чтобы техподдержка помогала и если отвечал новичок, то мы будем его прокачивать, разбирая ваши обращения.

Ну это не правда, не было ни одного такого кейса. Мое дело даже деньги за сервис не возвращает.

1

У Эльбы другая логика интеграции со Сбербанком, мы такой проблемы с дублями не находили.

Интеграцию с онлайн-бухгалтерией Эльбой будете делать?:)

Эльба – это если вы с бухгалтерией на вы или вообще не знакомы. Всё максимально просто и с объяснениями.
Для работы в Бухгалтерии всё-таки нужны бухгалтерские знания или бухгалтер:)

1