Не совсем понимаю какую информацию извлек яндекс из этого анализа рынка) Было бы интересно рассмотреть потенциальные курсы в разрезе количества вакансий джуниор специалистов, потому что как я понимаю яндекс "обещает" трудоустройство выпускников
Можно пример направления, в котором больше всего денег (учитывая направление работы, конечно) и которое не является очевидным? Под очевидными я подразумеваю - веб-разработчик, java/phyton/react-разработчик, аналитик, маркетолог, продакт, тестировщик.
Больше вопросов к руководителю, который формулировал тестовое задание. С первой частью ок, ход мыслей по проверке гипотезы. Но как это вяжется с юнит экономикой и прототипом решения. Какого решения? Юнит экономику чего считать? В Газпромбанке важно в тестовом показать как умеешь галлюцинировать, фантазировать?
Так оно и получилось, в тестовом одни фантазии, поэтому его реальная ценность равна нулю. То что показаны знания разных продуктовых инструментов, наверное, хорошо.
Автор, в комментариях пишет, что в боевом режиме было бы по-другому, зачем тогда в тестовом делать не как в боевом режиме?
А если реальной жизни руководитель скажет, что он хочет мобильное приложение для чтения книг, потому что верит в него. Автор разработает такой же файл и легко ли потом будет, например, не интерпретировать результаты интервью в пользу решения руководителя или сообщить, что его идея бул щит?
Неизвестно, мог ли автор сказать руководителю, что вторая часть тестового хрень и ее глупо делать не проверив гипотезу.
В общем вопросы к компетенциям руководителя. Газпромбанк, нужно что-то менять.. Свяжитесь со мной.
Что такое качественно-количественный опрос? Можно пример?
Мне кажется, что изначально не было самой простой оценки рынка, не было репрезентативности выборки при опросе и ресерче, подсчета примерной юнит-экономики. Самые простые инструменты позволили бы сэкономить время и финансы, если цель была заработать.
Если цель была просто повеселиться, помочь людям и т.д., то вопросов нет)
Если вашему сегменту лень или не хватает экспертизы получить данные, то хватит ли им экспертизы чтобы проанализировать отчёт и в чём-то изменить свой продукт или маркетинговую стратегию? Я бы прокастдевил ещё этот вопрос. А то может получится так, что отчёт просто красивая игрушка, от которой не будет пользы и клиент ей быстро наиграется. С другой стороны отчёт с готовой аналитикой по нему это другой уровень сложности, но, возможно, и другие деньги.
правильный промпт для изображение с диваном — /image однушка в Москве со стоимостью аренды 60к в месяц
Не совсем понимаю какую информацию извлек яндекс из этого анализа рынка) Было бы интересно рассмотреть потенциальные курсы в разрезе количества вакансий джуниор специалистов, потому что как я понимаю яндекс "обещает" трудоустройство выпускников
Можно пример направления, в котором больше всего денег (учитывая направление работы, конечно) и которое не является очевидным?
Под очевидными я подразумеваю - веб-разработчик, java/phyton/react-разработчик, аналитик, маркетолог, продакт, тестировщик.
Больше вопросов к руководителю, который формулировал тестовое задание.
С первой частью ок, ход мыслей по проверке гипотезы.
Но как это вяжется с юнит экономикой и прототипом решения. Какого решения? Юнит экономику чего считать? В Газпромбанке важно в тестовом показать как умеешь галлюцинировать, фантазировать?
Так оно и получилось, в тестовом одни фантазии, поэтому его реальная ценность равна нулю. То что показаны знания разных продуктовых инструментов, наверное, хорошо.
Автор, в комментариях пишет, что в боевом режиме было бы по-другому, зачем тогда в тестовом делать не как в боевом режиме?
А если реальной жизни руководитель скажет, что он хочет мобильное приложение для чтения книг, потому что верит в него. Автор разработает такой же файл и легко ли потом будет, например, не интерпретировать результаты интервью в пользу решения руководителя или сообщить, что его идея бул щит?
Неизвестно, мог ли автор сказать руководителю, что вторая часть тестового хрень и ее глупо делать не проверив гипотезу.
В общем вопросы к компетенциям руководителя.
Газпромбанк, нужно что-то менять.. Свяжитесь со мной.
Что такое качественно-количественный опрос? Можно пример?
Мне кажется, что изначально не было самой простой оценки рынка, не было репрезентативности выборки при опросе и ресерче, подсчета примерной юнит-экономики. Самые простые инструменты позволили бы сэкономить время и финансы, если цель была заработать.
Если цель была просто повеселиться, помочь людям и т.д., то вопросов нет)
Если вашему сегменту лень или не хватает экспертизы получить данные, то хватит ли им экспертизы чтобы проанализировать отчёт и в чём-то изменить свой продукт или маркетинговую стратегию?
Я бы прокастдевил ещё этот вопрос. А то может получится так, что отчёт просто красивая игрушка, от которой не будет пользы и клиент ей быстро наиграется.
С другой стороны отчёт с готовой аналитикой по нему это другой уровень сложности, но, возможно, и другие деньги.