Владислав Воробьёв
Идея неплохая. Не зря же телеграм недавно запустил фичу папки :)
Очень жалко и обидно за кб. Были отличные магазины с очень низкими ценами не только на алкоголь, но и на хлеб, яйца, молоко и соки. Дикси же сам по себе отвратительный магазин с крысами, кусающимеся ценами и довольно грубым персоналом.
Для Челябинска - это конечно огромный удар. В раз лишится довольно крупного налогоплательщика и такого объёма рабочих мест. Ведь головной офис кб был в Челябинске, и все айти-разрабтки ( в том числе связанные с ml) вели Челябинские компании. Теперь же очевидно, что все утечет в Москву )
Хоть что-то наконец принесет новогоднее настроение )
Интересно, если в Москве "плохая" экология , то какая она тогда в Челябинске ?:(
Я думаю, тут основная мотивация не в деньгах :)
Зря вы так :) Челябинск сейчас начинает потихоньку раскачиваться в сторону технологий и айти, конечно отставание от Москвы и Питера огромное, но все же есть прогресс :)
Не читал, но уверен, что проблема решается с помощью доверия
Я просто написал классическую ситуацию :) К сожалению, чтобы им помогло я не знаю, слишком мало данных :) Но возможно, если бы разработка велась с постоянным сотрудничеством с заказчиком, показом версий работающего продукта, и обе стороны были бы готовы к изменениям, то результат был бы другой :)
@РАБОТАЕШЬ ПО ТЗ И КАСКАДНОЙ МОДЕЛИ
@3 ГОДА РАЗРАБАТЫВАЕШЬ В ТАЙНЕ ПРОЕКТ
@СЪЕДАЕШЬ ВЕСЬ БЮДЖЕТ И ВЫКАТЫВАЕШЬ НЕРАБОТАЮЩИЙ ПРОДУКТ ЗАКАЗЧИКУ
@ПОДАЕШЬ В СУД НА ЗАКАЗЧИКА, ЧТО ОН НЕ ХОЧЕТ ПЛАТИТЬ БАБКИ
Тут я с Вами соглашусь :)
Разве для всего этого нужны шестизначные суммы и 10 аналитиков ?
Lean Canvas строиться за несколько часов. Исходя из построенной модели, проводиться CustDev, который занимает неделю. Бизнес-цели ставятся за несколько часов самой командой. Исходя из поставленных бизнес-целей, строиться CJM и USM, постороннее которых займет 1-2 дня. Итого на выходе за 2 недели Вы получите полностью прописанный, как по гайду продукт, где каждая фича несет бизнес-ценность клиенту. И самое смешное, что это все делается с командой из 3-ех человек, и абсолютно за бесплатно :)
А Agile и культуру Вы формируете опять же сами, что ничего не стоит :)
А как же Lean Canvas,CustDev, Бизнес-цели, привязка задач к конкретным бизнес-ценностям ? :(
эххххххххх
Возможно он имел ввиду TDD? Тогда любой разработчик является тестировщиком :) Конечно роль QA в команде должна быть выделена в любом случае, но тогда Греф прав :)
ор выше гор, но всем все равно плевать хихик
То чувство, когда люди( в том числе и комментаторы выше), вообще не понимаю что такое Agile.
Agile - это 4 ценности и 12 принципов. По сути, это культура. Скрам\Канбан - это фреймворки, которые накладываются на инкрементно-итерационную модель разработки. Теоретически, у Вас может быть в компании Скрам, но не быть Agile-культуры.
Зачем разрабатывать через бизнес-цели, зачем слушаться айти-компании, которые возможно предложат лучше решение, если вникнут в бизнес заказчика.
Давайте просто взвешивать набор фич и делать хрень!
клевый сервис :)
Тренд шавермы был 1.5 года назад , сейчас уже поздно =
Пару месяцев назад запускал свой онлайн магазин, если бы знал о такой платформе, то сразу бы мобильное приложение делал, а не мучиться с инстой