Вера Обносова
Сооснователь www.growthnomica.com Бизнес-коучинг и стратегические сессии. Пишу про то, как создать сильную команду и развивать лидеров.
Тут важно понять в чем выражается его деструктивность. Я бы рекомендована начать с открытого диалога с этим человеком и говорить на языке фактов, но без обвинений и агрессии. Выяснить мотивы такого поведения. И уже от этого выстраивать дальнейшую стратегию поведения.
Если у вас задача починить маркетинг или масштабировать бизнес, а может поработать с мотивацией команды, я - Вера Обносова, бизнес-коуч, консультант по маркетингу/продажам и трекер, помогу с этими запросами.
Я 12 лет работаю в маркетинге и 5 лет управляю командами. Основала консалтинговое агентство growthnomica.com где мы работаем с бизнесом с точки зрения системности процессов и мышлением основателей с точки зрения психологии.
Кирилл, спасибо за комментарий. Вы правы, есть ряд факторов, который влияет на вовлеченность сотрудников в их работу. Задача руководителя создать условия, при которых интересы сотрудника совпадают с интересами и возможностями компании. Способы решения каждой такой ситуации индивидуальны. Поэтому приглашаю на бесплатную диагностику, чтобы понять какой случай у компании.