Дмитрий Морковкин

+155
с 2021
0 подписчиков
29 подписок

Но тут хоть нет подписи "Добро пожаловать на наш сайт!"

3

Статья достаточно хорошая, но жалко пробежались что по верхам. Хорошо бы разбить данный вопрос на несколько статей.

Попробую сделать выжимку со своего опыта.

- Как уменьшить количество безответственных подчиненных в коллективе?

Вижу 2 основных причины:

Первая причина безотствественности - культура в компании. И тут руководитель может и не выправить ситуацию, когда процветает шельмовство, кумовство, подставы, манипуляции, безолаберность и т.д. Тут нужно менять систему корпоративного управления (нормы, правила, регламенты, этику, поведение топ-менедмжента).

Вторая, недостаточно опыта и управленческих компетенций.
Есть хорошие цитаты:
"Каждый руководитель заслуживает своих подчиненных" и "Сотрудники работают так, как ими управляют".
Безответственность прямо говорит руководителю "Так можно", "С тобой так можно".
Поэтому первый подход, руководителю пересмотреть свои навыки планирования, делегирования и контроля договоренностей. Может там есть пробел и не провешены промежуточные контрольные точки, или в процессе деделегирования рук. не получает достаточную обратную связь, с помощью поставленных вопросов. И второй, параллельный подход, это оценить в какой позиции находится сотрудник с вами (Конфронтация, Саботирование, Имитация , Исполнительнсоть, Лояльность, Фанатизм) и уже воздействовать на него, но уже другими управленческими компетенциями (долго писать подходы:)).

3

Я думал на таких точках скиллбокс будет продавать свои онлайн-курсы на DVD-дисках 

3

Я как-то здесь уже писал, шеринг-экономика это как у латыша, х.р да душа.

1

Надо было идти обучаться в Uprock на похожий курс https://school.uprock.ru/uxui

Там и программа очень хорошая и кураторы толковые. Основал школу Евгений Кузьмин https://www.behance.net/uprockpro.

4

Все это конечно хорошо, но по моему мнению в РФ есть только 2 человека, которые действительно могут обучить менеджменту.

Это Александр Фридман и его программа Homo Boss: Человек управляющий (16 курсов). Он больше говорит про то, "как" надо делать, приводит техники и методики. Второй человек - Владимир Тарасов. Он уже объясняет "что" надо делать. Вместе они дополняют друг друга.

Ну и курс именно по управлению проектами на основе методологии PMBoK от "Специалиста". 

Все остальное вода. Знаем, проходили)

4

Это похоже на большую кастрюлю с борщем и подогревом. На массовые мероприятие самое то!

Круто когда Тинькофф отвечает в чатах, где у людей возникают проблемы. Хотя бы видно, что мониторят проблемы. 

3

Эта будет всегда больной темой по одной причине - невыгодно ремонтировать и делать дороги хорошо. Тогда кормушка прикроется. 

Поэтому, дороги делают в дождь, в снег, и в другие плохие условия. Если бы веша... на столбах ответственных гос. служащих - дороги были идеальные, чистые и освещенные. Сейчас многие большие проекты делаются лишь для того, чтобы списать и своровать побольше денег. Неважно, чего это касается, тянуть трубу через самый невыгодный и затратный маршрут или строить космодром по космической стоимости.

С учетом этого, я пошел открывать бизнес по шиномонтажу и ремонту подвески. Всегда буду с работой)) 

2

Это очень хорошая идея! Ребята молодцы.

Позову товарищей из Тинькова, Альфы, Сбера, чтобы тоже присоединились к трансляции.

1

В любом случае, если рука и до эппл доберется, некоторые будут покупать те же самые айфоны из других стран без предустановленных приложений. Стартап почти готов))

4

Нет ничего неудаляемого на андроиде. На 4PDA народные умельцы уже сделают сборки без всяких яндексов. 

3

Как всегда, РКН уронят что угодно, только не предмет атаки.