Ruslan
на самом деле ты крут) спасибо за интересную историю, думаю каждый в какой то мере это «ты» в похожей истории жизни.
Просто у людей очень низкая ответственность за свою жизнь и слишком завышенные ожидания за вложенные ими 200тр, от того и яростное ликование над растущими мерами наказания по отношению к тем, кто не оправдал их ожиданий.
Курсы Аяза не покупал, не интересовался и лично мне он никогда не импонировал, но в моем окружении есть один человек, кто покупал у него курсы в сумме больше чем за 1млн., но и этот человек уже к тому моменту был довольно состоятельный и больше из любопытства интересовался.
Для меня лично, важными критериями при выборе ментора являются: его возраст, его финансовое состояние и его репутация.
Годы, а то и десятилетия уйдут у человека, пока он достигнет вершин через череду ошибок и не факт, что эти люди захотят с кем-то делиться своими знаниями, и не потому, что им жалко, а потому, что их путь - это их путь, и второго такого уже не будет, соответственно знания эти можно делить минимум на 2.
Поэтому молодые «миллиардеры» всегда должны вызывать дополнительные вопросы у соискателя, особенно если они обещают достичь другим таких же высот в обмен на 200тр или за пару миллионов.
Если дочитал(а), ставь лайк, потому что ты не ленивый и самостоятельно добьешься желаемых высот👍🏼
Ты красава что не сломался, хотя таким как ты, это чуждо. Молодец👍🏼 Было приятно почитать и успехов тебе, и команде в покорении новых высот🏔️
лет через 50, стоимость этой купюры (с ошибкой), вероятно будет оцениваться в сотни тысяч
он падает в течении последних 40 лет и все никак приземлиться не может, и за это время надежды так и не подал
Не спорю, в вашем примере достаточно аргументов, на которые также нужно опираться и это далеко не все. Как говорится, «дорогу осилит идущий», и у каждого она своя. Мой основной посыл в том, чтобы ребята не сдавались и не расстраивались из-за глупых насмешек некоторых.
ждём 15й айфон
Если верите, если знаете, если готовы пройти тернистый путь длиною в несколько лет и не сломаться, не развалиться и продолжать следовать к цели не смотря на неудачи, то продолжайте и никого не слушайте.
Вас утопят в своих субъективных, негативных и сомнительных мыслях те, кто даже не попытался и те, кто попытался, но не дошел до конца.
Если есть цель, бегите к ней, не можете бежать - идите, не можете идти - ползите, не можете ползти - лягте в направлении нее, но точно не поддавайтесь чужим эмоциям про то, что у вас не получится и это обреченная идея, которую надо бросить и ничего не делать.
Сколько я бы не слышал про обреченность идей, я всегда привожу таким людям очень примитивный пример про то, как друг напротив друга работают два продуктовых магазина, разных владельцев, продают одни и те же продукты и у каждого есть клиенты в достатке, а через несколько метров строится третий такой магазин и конца и края этому не будет. Просто делайте акцент на качестве и красивой картинке, велосипед уже давно был изобретен, люди любят все новое и красивое, ну а если придумаете что-то особенное, то это только усилит вас.
Пс. Я сам давно подумывал о таком проекте, но все силы вложил в другое направление.
А вашей команде желаю успехов и поздравляю с началом!
ппс. И помните, даже если вы измените вектор, это должно быть ваше решение, а не решение безликой массы, под давлением которой вы оказались в ожидании того, что она вас окрылит и наполнит энтузиазмом.
грустно все это
только время покажет
ну как и любое новшество, нужно же время, пока привыкнут, пока найдут это для себя удобным и так и далее. Я бы вводил эту инновацию вместе с привычным меню, а спустя год-два сделал бы цифровое меню основным, но бумажное также оставил бы. Я уверен, что это вопрос лишь нескольких лет, когда большинство рестиков будут использовать такой вид меню как основной. Это ведь и правда очень удобно.
В свое время, это было лет 15 назад, когда я о чем то таком думал (но тогда это было очень дорого), в эпоху рождения iPad, я представлял себе, что именно iPad с предустановленным приложением заменит основное меню, так что не думаю, что для ресторана сегодня это может быть проблемой.
Крутая идея, мне нравится! Сам когда то в ресторанном бизнесе работал и цифровое меню отличное решение на сегодня👍🏼
желаю ребятам из Space X поскорее восстановиться и продолжить миссию планетарного масштаба🌒💪🏼
Вы огромная молодец! Личность, которая двигает горы и следует своей цели вопреки всему! Продолжайте и никогда, ни при каких обстоятельствах, не сдавайтесь и помните, мы сами создаем наше «завтра».
Давно подписан на Владимира, давно об этом знал и его пост об этом, как «ложка к обеду».
Всем будет полезно знать этот примечательный факт.
Катя, здравствуйте! Мне очень приятно, что мой, довольно длинный пост пришелся вам по душе) писал его на одном дыхании, как есть, и на самом деле, как вы уже верно заметили, моя цель была вдохновить тех, у кого схожий путь. У каждого из нас всегда есть силы подняться и начать заново, даже если кажется наоборот. Благодарю вас за пожелания и от меня также, взаимного успеха вам на вашем жизненном пути!)
Андрей, привет! Спасибо за здравое мнение, именно такого придерживаюсь и я сам. Все что мы делаем из раза в раз, так это нечто усовершенствованное от предыдущего поколения и так из века век) Велосипед не придумываем, но делаем его все лучше и быстрее. Очень рад что понравился продукт и спасибо за слова поддержки!!)
Виталик, привет!)) тыщу лет!) даа, было дело) Спасибо тебе за поддержку и что осилил мой пилотный лонгрид)) Я изучу этот вопрос поподробнее, благодарю за подсказку😉👌🏼
вы можете не уточнять, Иван, цель ваших комментариев видна невооруженным взглядом и мне очень жаль, что вы увидели только плоскость коснувшуюся ГПМ РТВ, а не всю картину в целом, и въедливо вчитались только в то, где увидели свое отражение, и по всей видимости, недобрые и неоправданные поступки в прошлом, в отношении меня и моей команды. Я не собирался вас лично обидеть или оскорбить, вы не виноваты в том, где вы трудились, и то, что вы делали, для вас, как вы верно заметили, это была иная точка зрения, для вас ваши действия были оправданны, я не обвиняю вас ни в чем, и принимаю вашу точку зрения, спасибо что ею поделились.
Иван, надо было задавать все эти вопросы, глядя мне в глаза, когда у вас была такая возможность, а не трусливо прятать свою личность в потоке комментариев, вам ведь на самом деле это не интересно, вы просто преследуете цель вывести меня на эмоции, облить публично грязью и так далее, не нужно быть экстрасенсом, чтобы понять смысл вложенных вами слов в ваши комментарии.
Но за хейт признателен, это открыто показывает, кто из нас чего стоит.
вы, Иван, явно и умышленно вводите читателей в заблуждение, искажаете факты, и зачем то выкладываете сюда личность человека, который врядли давал вам на это согласие, но при этом скрываете кто вы такой и какими данными руководствуетесь.
Но для вас же, и читателей, отвечу, между Пашей и мною была пропасть, и мы с ним работали вместе до конца 2016 в НТВ+, как и я с подрядчиками, до конца 2016, и да, у нас с ними были хорошие статистики, хоть и не всё и не всегда было гладко, но они справились и никто, никому, ничего не остался должен, и я точно не был частью «команды», Павла, никогда, и покинул он компанию, очень рано, но именно он был одним из руководителей в НТВ+, при котором я осуществил запуски обоих проектов.
Все что я вижу в ваших репликах, раздражение, которое я вызвал у вас своей статей, не понимаю, в какой части я вас зацепил, обидел, кто вы и почему скрываете свою личность, но хочу чтобы вы знали, у меня нет претензий ни к кому, это все мой личный опыт и делюсь я им не для того, чтобы кому-то напомнить, что он был со мною по разную сторону баррикад, а чтобы другие, учли этот опыт и не пошли этим путем, а если и пошли, то чтобы умели видеть свои ошибки, признавать их, меняться и становиться лучше, чего и вам желаю.
впечатляет, это не сарказм, я серьезно, правда я в самом начале написал, что я не профессиональный райтер и тд…), но это уже не важно
возможно, Кристалл, это и есть ваше имя, тогда оно очень необыкновенное и редкое, в любом случае обращаться по имени мне было бы комфортнее
так вот, моя статья не про то, чтобы все свести к вашему самому главному вопросу в последнем абзаце, это статья о моих неудачах и удачах, о моих внутренних сомнениях и колебаниях, о том, что мешает, возможно многим, принимать правильные решения в отношении своей жизни, и возможно, кто-то, а я уверен такие есть, найдут кое-что в ней для себя полезным.
а что касается стыковок дат чмф и прочего, там очень много детализации, статья и без того очень большая и я это понимаю, а со всеми пояснениями она была бы еще больше, но я уверен на 100%, что вы это и так понимаете и понимали тогда, когда читали, просто вас что-то во мне раздражает, вот вы и выплеснули на меня этот укор.
если я вас лично в чем то обидел или оскорбил, то у меня не было ни малейшей цели это сделать
не знаю кто вы, Иван, но по всей видимости кто-то из числа того самого состава ГПМ РТВ, кому вручили «черную метку» в 2020 и громко отправили на «вольные хлеба», за те самые, ваши, «достижения».
но все то, время минувших дней, в моей статье я не пытался кого-то лично оскорбить, как вы заметили, я не ссылаюсь на личности, я поделился своим жизненным опытом, а то, кем я был для кого-то из вас в ваших умах, или кем была для кого то из вас, моя команда (между прочим, некоторые из них продолжают там трудиться по сегодняшний день), вам, как и мне, как и каждому из них, никто не запрещает иметь свою точку зрения на этот счёт, за нас говорили растущие статистики и достижения.
смотрите в свое будущее, никогда не поздно становиться лучше, в мире всем хватит места, моя статья, это моя работа над моими ошибками.
Спасибо! Все подчеркнуто в точку и пусть не каждый отметится в комментариях, я уверен, что прочитавший от начала и до конца, потративший всего 30 минут своего времени сейчас, в будущем сэкономит себе несколько лет, минуя возможные ошибки и добиваясь успеха там, где я не дожал.
помню, как в 2016, один, высокого мнения о себе, ТОП менеджер «Газпром-медиа», развалил Rutube и продал его в Pladform, тогда он стал Ruform и от, без того «калеки», Рутуба, ничего не осталось, а главное, ему позволили это сделать. Но в 2019-2020 ветер перемен в «Газпром-медиа» подул в другую сторону, и новые, совершенно не компетентные, высшие чины холдинга решили выкупить, напрочь убитый, проект обратно. Но купившие «старичка» обратно, платят сумасшедшие деньги тем «обещалам», кто уже по кругу, раз 4й сменились за последние 4 года и все обещают поднять продукт на уровень благородной породы, а пока они обещают и успешно утоляют свой неутомимый аппетит, меняясь год за годом, остальные могут видеть то, что есть как есть.
Это краткая история про то, как некогда перспективные команды заменили болтунами и жалкими подобиями слова - «компетентность», и не только в рядах трудяг.
Если что в ту пору и было сделано успешно, так это похоже, что отмытые деньги со слива Рутьюба в Пладформ.
помню как долго общество привыкало к яйцу)) сколько было стеба, мемов и прочих анекдотов, я как раз в ту эпоху трудился на благо компании, но вот что примечательно, ребрендинг вызывающий конфуз, вызывает вирусное обсуждение, и создает, вероятно, одну из лучших реализаций стратегии продвижения за счёт обычных пользователей, а буря в конце концов стихает и всем-всё становится привычно, но к тому моменту желаемый результат уже достигнут)
и это точно подмечено😉
Наталья, привет! я ждал, что найдется хоть кто-то, со схожими «полюсами» и спасибо что поделилась своим опытом:)
Я искренне надеюсь, что моя «школа жизни» окажется полезной для кого-то и поможет совершить меньше ошибок на пути к своим целям, а тех кто все таки загнал себя в угол, поможет заново расправить крылья и продолжить путь.
главное, что вы для себя отметили интересные идеи в моем послании ;)
Охота на ведьм идет полным ходом.