В предыдущих статьях я рассказала о двух способах, как сделать так, чтобы сотрудники стали достигать целей за счет внедрения рейтингов и мотивации - премии, привязанной к результату, а в этой статье раскрою третий редко встречающийся способ и это
премии, привязанной к результату - это допустимо, но когда все ЗП зависит от результата, это уже перебор.
Под ЗП предполагается, то что вы гарантировано получаете каждый месяц - оклад, который указан в вашем трудовом договоре